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单位:桦甸五中制作人:赵忠义
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开盘营销推广策略2009-5-11中信凯旋国际项目,定于09年9月份正式面世。首次推出1-4栋共474套单位,09年总体销售目标为1亿元。但首批货量面临着配套不成熟、靠路面噪音较大等劣势,要实现销售目
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员工激励员工激励PPT PPT动态模板 动态模板适用于员工动员、士气激励、企业培训等演示 适用于员工动员、士气激励、企业培训等演示前言• 回顾这一年的工作,在叏得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和
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ppt [经济/]第一人力资源管的简介
aai[经济/管理]第一章 人力资源管理的简介/>
人力资源开发与管理<br /> 唐明跃<br />
课程安排和注意事项<br /> 授课方式: 51个课时 授课方式:课堂讲授 共51个课时 考核方式: 考核方式:期终闭卷考试 不要对概念以及“宏大”的构想畏惧, 不要对概念以及“宏大”的构想畏惧,其 实它应该是很平平常常、踏踏实实的工作。 实它应该是很平平常常、踏踏实实的工作。 了解你的期望 增加人力资源管理的观念和技巧, 增加人力资源管理的观念和技巧,了解人 事管理的基本内容 如果你想成为这方面的管理者, 如果你想成为这方面的管理者,那么通过 学习, 学习,你就能够掌握进入这一职业 前所必需的那些基本职能。 前所必需的那些基本职能。即使你<br />
本人不准备成为一名人力资源管理者,由于 成为一名人力资源管理者, 企业会越来越多地通过人事部门将自己最好 的雇员提升上来和吸引选聘外来的新成员, 的雇员提升上来和吸引选聘外来的新成员, 学习这些新知识同样会对你个人发展有利。 学习这些新知识同样会对你个人发展有利。 学习本课程并不是让你放弃传统的东西, 学习本课程并不是让你放弃传统的东西,正 相反, 相反,是希望你能将现代的观念很好地融合 进去。 进去。它会使你对雇员或者组织中的其他人 的需要更加敏感,还可能改变你的态度、 的需要更加<a name="page"></a>
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ppt [经济/]第二人力资源管
qn2[经济/管理]第二章人力资源管理/>
第二章:工作分析 第二章:<br />
本章要点: 本章要点:<br />
1.工作分析的重要意义及工作分析计划 工作分析的重要意义及工作分析计划<br />
2.工作说明书的主要内容 工作说明书的主要内容<br />
3.工作分析的主要程序 工作分析的主要程序 4.工作分析的主要方法 工作分析的主要方法<br />
Your company slogan<br />
第一节<br />
工作分析概述<br />
一、工作分析的定义和意义 工作分析, 在我国也被称为岗位分析、 职务分析, 工作分析 , 在我国也被称为岗位分析 、 职务分析 , 是指通过对某种岗位工作活动的调查研究和分析, 是指通过对某种岗位工作活动的调查研究和分析,确 定组织内部某一工作的性质、内容、责任、 定组织内部某一工作的性质、内容、责任、工作方法 及该工作的任职者应该具备的最必要的条件。 及该工作的任职者应该具备的最必要的条件。 对工作本身作出规定 明确对工作承担者的行为和资格要求<br />
Your company slogan<br />
、工<br />
义<br />
义<br />
人力资源规划<br />
人力资源管理工作的信息基础<br />
薪酬管理<br />
员工招聘录用 员工培训开发<br />
员工绩效评估<br />
Your company slogan<br />
、工<br />
义<br /> 建立制度的需要<br />
义<br />
B<br />
新成立的企业或 没有工作分析的 企业<br />
A 为企业管理提供保障 工作分析的时机) (工作分析的时机) E D<br />
C<br />
组织变革、 组织变革、新流 程、新技术引进<br />
人<a name="page"></a>
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