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团队
管理
管理学基础与实务第十一章团队管理《管理学基础与实务》(第二版)清华大学出版社 1第十一章 团队管理学习目标 学习目标1. 了解团队的概念及其与群体的区别2. 了解团队的类型和发展阶段3. 了解采用团队
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---新员工培训与指导牛牛文库文档分享?你是否记得你第一次来到一个新的工作单位时的情景?新的环境,新的同事,新的工作,你的感觉如何?你的心情如何?
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团队
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1主讲老师:洪剑坪2工作经历:实战型培训师,有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。曾任大型企业人事经理、行政副总,总经理助理等高级职务。积累了丰富的经验,注重于企业的实战管理、可操作性
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团队
管理
1团队管理2讲在前面《怨情》——李白3 关二培讦4目彔页目彔CONTENTS第一:团队的定义第二:团队的形成第三:团队管理和维护第四:团队运作指南第五:团队激励与授权第六:高绩效团队管理第七:团队逆境
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销售团队管理第一句话: 第一句话: 不做没有意义的事 不做没有意义的事 ——明确课程的定位和意义明确课程的定位和意义 第二句话: 第二句话: 做事就要有收获 做事就要有收获 ——锁定课程要达到的目的锁
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