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公司名称 - 胜特力
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四上求胜策略
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2013-2014年终个人工作总结王胜
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中小企业人力资源管理的致胜之道
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[人力资源管理]个人怎样在团队中胜出
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[人力资源管理]个人怎样在团队中胜出
个人发展与团队建设
飞阳集团
一、个人发展是组织发展的前提
事业以人为本，发展以人为先 个人发展是映红事业发展的重要内容 组织管理的核心任务是充分激发人的潜能
个人发展
进入企业前的关注点（组织能给予的机会）
企业品牌形象、知名度/组织荣誉的支持 企业的发展空间/组织的职业机会 个人在企业中的发展空间/个人的职业机会 物质待遇
映红的七个引人：理念共鸣引人、企业形象引人、 工作氛围引人、作为机会引人、激励机制引人、 保障体系引人、发展前景引人
个人发展
进入企业后的发展基础
工作动机：对工作感兴趣，对职位感兴 趣，为了生存 职业素养：忠诚、敬业、责任、工作投 入等
• “大五”个性模型：责任意识、内外向、 情绪稳定性、开放性、群体相容性
业务能力：专业能力、管理能力、架构 能力等 学习与成长：发展愿望、学习能力等
• 成就动机与务实持久 • 映红责任感理念的解释
个人发展
促成自我发展
对工作的投入：
• 时间投入：三个“8” • 精力投入：单位时间效率 • 经济投入：学习是个人谋生与职业发展的 前提
个人发展
促成自我发展
对自我的管理：
• 遵循规则：把规则要求内化为个人价值 • 自主发
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