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5S管理培训-5S与其它活动的关系
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9.00豆元
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5S管理基础知识
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5S现 场管理现场管理,5S管理
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[经管营销]5S管理活动
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[经管营销]5S管理活动
5 s 管理活动
讲师: 刘振京
lzj@kcf alan6liu@163m
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讲师简介 刘 振 京
1994年毕业于郑州大学。
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有近十年的外资企业品质主管工工经历(品 质工程师\品管课长\品保经理)。 目前服务于kcf kcf，6 sigma黑带,国家注册审 kcf 核员,iso/ts16949(含iso9001)专职顾问师。
我们的约定事项
1.将通讯工具关闭或调至震动 2.要准时到教室 3.积极提问勇跃发言
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4.有不懂或讲得不明白的地方讲的随时可以 打断
培训目的
通过本次培训，旨在使大家对5s有一 个全面的认识，能够将5s管理活动应用于 日常工工中，养成良好工工习惯，从而提 升工工品质和产品品质，进一步满足顾客 需求和自身发展的需求。
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kcf
主要内容
一、工厂常见不良现象及其解决方法 二、5s的基本概念 三、实施5s的好处
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四、如何推行5s 五、5s实施手法 附录：5s案例
第一章 工厂常见不良现象 及其解决
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5s和护士法的创始人:南丁格尔(1820~1910)
(克里米亚战争,英国野战医院的护士) 她来野战医院前后伤者 死亡率的比较
来医院之前 来医院之后
75%
5%
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南丁格尔来医院做了一些什么? 她 的 . &#
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品质部5S活动总结报告
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活动目标1、以班组为单位，推进5S活动竞赛2、创建公司样板班组，于2010年5月1日达成3、全员参与、共同完成、持续保证、6月1日全部达标承认 承认 作成※实施计划 达成记号： 完成： 未完成： 袁世
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企业5S活动实务-全面导入与检查
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导入实施导入实施检查试行结果，确定正式实施办法； 检查试行结果，确定正式实施办法；最高领导表决心和期望； 最高领导表决心和期望；公布实施办法； 公布实施办法；实施办法解释和说明； 实施办法解释和说明；
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5S管理活动鸿顺讲义
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2017-12-3心态变则态度变态度变则行为变行为变则习惯变习惯变则人格变人格变则人生改变变为不变之永恒！11、人员穿着不整2、设备摆放不当3、物品随意混放4、工作环境脏污5、通道堵塞不畅6、人员坐姿
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5s活动推行与实施企业实践分享
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主讲人：2016年4月27日目录第一讲 5S管理概论1第二讲 如何实施5S2第三讲 5S推进步骤3第四讲 检查考核体系的建立4LOREM IPSUM DOLOR一、5S的来源1955年，日本企业针对场
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5S管理活动
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5S管理活动5S管理活动5S管理活动
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dpf_企业5S活动实务
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dpf_企业5S活动实务
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推进5S管理活动
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