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ppt 21f[经济/管理]应收帐款管理流程
21f[经济/管理]应收帐款管理流程/>
應收帳款管理流程<br />
報告人 : 王 唯 忠 2005年07月 年 月<br /> Delta Confidential<br />
專 案 立 案 書<br /> 專案名稱 (WHAT 名稱與定議): 專案使命 (WHY 專案目的與專案背景): 應收帳款管理流程<br />
專案編號:DGFI991001<br />
1:及時回收到期之應收帳款 2:增強資產(金)的流動性及安全性 3:減少公司的壞帳損失 1:third party sales AGING DAY <= 15.5, related party AR aging day = 15.0 2.正確及時完成AR 帳務處理(如結帳,沖帳…) 3.每月定期與客戶對帳之客戶比率或家數 4.正確及時維護AR STATUS<br />
專案遠景與目標 (HOW MANY/KPI):<br />
專案範圍 (WHERE): 產品,區域,流程,顧 包括: 東莞,吳江,台灣,天津所有外銷貨款及東 客 莞內銷 專案期間 (WHEN): 專案負責人 (WHO): 專案成員 (WHO):<br /> Delta Confidential<br />
2004.11.012005.05.31 王唯忠 鄭玲玲,胡澤義,梁華,蔣智娟,蘇麗娜及東莞ar team,王小麗,陳珊丹<br />
流程基本資料<br /> 流程名稱 應收帳款管理流程 流程定義 從應收帳款的立帳,到應收帳款的收回,沖銷及轉列 流程使命 1:及時回收到期之應收帳款 2:增強資產(金)的流動性及安全性 3:減少公司的壞帳損失 流程範圍 起點 應收帳款立帳 終點 應收帳款沖銷,應收催收款之沖銷 包括 應收帳款的催收及對帳,帳務處理,呆帳提列 不包括 不包含吳江,天津內銷以及Billing的反轉 流程小組 負責人 王唯忠/鄭玲玲 顧問 陳文欽 幹事 胡澤義 組員 梁華,蔣智娟,蘇麗娜,王小麗,陳珊丹 定期會議 時間 每週一 地點 財務二部會議室 主要顧客 台達客戶 台達業務 主要提供者 AR TEAM 台達管理階層 主要產出<br /> Delta Confidential<br />
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JamesLi uRDPAC 首席战行官Oct 30, 2016, 北京理工大学, MBA6崇战 博士 黄Dr. Yussen Huang--- 战化战略是指在本 市战以外战 企战如果在本市战上推出了
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向豆丁求助:有没有F3?

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