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xls xx万达广场目标成本测算
填表指引本表为可研目标成本、计划目标成本、目标控制成本、预目标成本和目标成本测算的统一格式。管理费用、财务费用、营业税金及附加、所得税等非工程成本,请财务部提供或集团领导确认。成本测算时应明确各成本项
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xlsx 目标及客户达成目标计划分解
单位石墨、义齿一、名称解释基础客户目标客户 通过联系、互动等方式,可能实现与公司有一定量的业务合作的,潜在的合作客户。中小型客户大客户潜在大客户预估与分析中小型客户完成 大型客户完成业务部(2016年
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xls 附件3内部控制制度列表
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xls 2017年红河州人才市场春季人才招聘会参会单位岗位列表.xls
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xls 成都四星五星酒店列表-2016.8
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xlsx 目标管控
优先级1各地花名册的统一和规范化工作 轮库薪资发放制度的定稿和下发10 薪资发放流程的规范及各部门沟通7月总结 8月计划轮库10周年大促活动的支持工作(阶段性统计、颁奖、典型案例宣传、员工关怀等)7、
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xls 质量目标计算方法
生产计划部每月一次 每季度一次 每季度出货客户投诉批数采 每季一次模具工程部每季度一次 每月一次每年一次喷 每月一次审核:英恆實業(河源)有限公司部 门订单准时交货率99% 准时交货款数100%客户投
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xls 绩效目标申报模板
项目支出绩效目标申报表项目名称主管部门及代码实施单位项目属性 项目期 中期资金总额: 年度资金总额: 其中:财政拨款 其中:财政拨款年度目标二级指标 三级指标 指标值 二级指标 三级指标 指标值数量指
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xls 达成目标1111
达成目标表1111
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xlsx 目标数据参考
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