约有1357篇,以下是第 111 - 120
xls xx万达广场目标成本测算
填表指引本表为可研目标成本、计划目标成本、目标控制成本、预目标成本和目标成本测算的统一格式。管理费用、财务费用、营业税金及附加、所得税等非工程成本,请财务部提供或集团领导确认。成本测算时应明确各成本项
价格: 10.00豆元 大小:326.5K页码:17页时间:2017-02-11浏览:1
xlsx 目标及客户达成目标计划分解
单位石墨、义齿一、名称解释基础客户目标客户 通过联系、互动等方式,可能实现与公司有一定量的业务合作的,潜在的合作客户。中小型客户大客户潜在大客户预估与分析中小型客户完成 大型客户完成业务部(2016年
价格: 4.00豆元 大小:43.08K页码:12页时间:2018-10-19浏览:0
xls 附件3内部控制制度列表
附件3内部控制制度列表附件3内部控制制度列表附件3内部控制制度列表
价格: 1.00豆元 大小:25.0K页码:1页时间:2017-06-16浏览:1
xls 2017年红河州人才市场春季人才招聘会参会单位岗位列表.xls
2017年红河州人才市场春季人才招聘会参会单位岗位列表.xls2017年红河州人才市场春季人才招聘会参会单位岗位列表.xls2017年红河州人才市场春季人才招聘会参会单位岗位列表.xls
价格: 10.00豆元 大小:90.5K页码:6页时间:2017-04-13浏览:0
xls 成都四星五星酒店列表-2016.8
成都四星五星酒店列表-2016.8
价格: 10.00豆元 大小:47.0K页码:5页时间:2017-10-24浏览:0
xlsx 目标管控
优先级1各地花名册的统一和规范化工作 轮库薪资发放制度的定稿和下发10 薪资发放流程的规范及各部门沟通7月总结 8月计划轮库10周年大促活动的支持工作(阶段性统计、颁奖、典型案例宣传、员工关怀等)7、
价格: 10.00豆元 大小:14.79K页码:2页时间:2018-08-02浏览:0
xls 质量目标计算方法
生产计划部每月一次 每季度一次 每季度出货客户投诉批数采 每季一次模具工程部每季度一次 每月一次每年一次喷 每月一次审核:英恆實業(河源)有限公司部 门订单准时交货率99% 准时交货款数100%客户投
价格: 2.00豆元 大小:19.0K页码:1页时间:2018-08-31浏览:0
xls 部门目标
部门目标
价格: 10.00豆元 大小:192.0K页码:1页时间:2017-05-29浏览:2
xls 2017年质量目标分解
公司级质量目标各部门分解指标测算方法统计频次部门 指标值技术开发部 对照研发计划,查看项目进度、设计活动的完整性 每月市场销售部 查看技术部收到的每月的信息数量 每月生产部每月每月每月每月总经办每月每
价格: 10.00豆元 大小:23.0K页码:1页时间:2017-12-28浏览:0
xls 2011生产目标
2011生产目标
价格: 2.00豆元 大小:60.0K页码:1页时间:2018-10-11浏览:1

向豆丁求助:有没有营销目标列表?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券