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约有116篇，以下是第 111 - 116篇
txt 质量优势5S管理实施指南
质量优势一、5S 是什么？ 5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“5S”。 5S 定义 理：SEIRI要/不要 顿：SEITON定位 扫：SE
价格： 4.00豆元 大小：15.68K页码：8页时间：2013-11-28浏览：1
txt 生产现场5S标准化实施方案
本文由jinsonzhang贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 制造一部生产现场 5S 标准化 为加强部门内部管理，规范现场、现物，为加强部
价格： 免费 大小：9.95K页码：4页时间：2011-06-22浏览：2
txt 5w2h沟通法则
学会用5W2H法进行沟通 **部作为**公司资产管理的职能管理部门，无论是在周转材机具设备和资产管理时刻要与公司上下和外部客户联系合作，这样沟通的成功率就决定了资产部的工作效率。在公司的要求下，一定要
价格： 9.80豆元 大小：7.6K页码：2页时间：2013-04-10浏览：1
txt 2012年5月人力资源管理师一级冲刺串讲
第一章人力资源规划 战略与策略的区别 战略是指导战争全局的计划或规划，是事关全局发展的大政方针，而策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。战略是策略的上位 概念。 战略性人力资源管理的概
价格： 4.00豆元 大小：51.88K页码：17页时间：2013-06-05浏览：2
txt 5S管理培训教程-0303
5S管理 5S 管理 什么是5 什么是5S 区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理 清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。 巩固3S的成果，使现场更加标准化。 通过上
价格： 4.00豆元 大小：14.98K页码：7页时间：2012-11-11浏览：0
txt 现场管理工具之一--5S管理
现场管理工具之一--5S管理
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