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三星
客户关系管理分析
comprehensiverevitalization should focus economicconstruction centralfocus payspecial attention five
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时间:2016-09-18
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三星
电子企业战略分析
三星电子企业战略分析
价格: 10.00豆元
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时间:2019-07-02
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三星
公司产品组合分析与优化
本文由499757985贡献 ppt 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 三星公司产品组合分析与优化 一、产品组合的概念二、产品组合的因素 三、三星公司的
价格: 免费
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时间:2011-08-05
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三星
电子人力资源管理
人力资源管理团队成员87号 88号---三星电子——三星电子概况——人力资源管理状况——评价与建议三星电子是韩国最大的电子工业公司,同时也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。三
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时间:2014-06-02
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三星
知识产权管理董立闽
2012.5.30。内 容。5 三星概况 专利环境的改变及专利价值体现 如何发现专利 专利申请前的准备 企业专利管理。三星中国发展历程。(东莞、天津、苏州、威海、宁波等)。1992。1995。北京成立中国总部。2000。成立研发中心(北京、苏州、南京等)。2012。尖端技术投资、西北部地区转移(LCD/半导体前工程)。2012。3/55。员工。单位:千人。韩方员工。※ 以2011年底为准。4/55。三星品牌价值。谢 谢!。5/55。内 容。5 三星概况 专利环境的改变及专利价值体现 如何发现专利 专利申请前的准备 企业专利管理。7/54。专利环境的改变。资产:仅仅 堆积。每个都是产品:挣钱。8/55。专利–企业生存条件。vs.。(‘76 ~ ‘90)。判决柯达侵犯宝丽来专利 - 柯达支付的价格:总计30亿美元 ? 14年漫长诉讼后失利 ? 专利赔偿9.25亿美元 ? 产品取消搁架和全部回放 ? 关闭工厂、解雇员工以及其他的损失。9/55。高额赔偿金美国诉讼事例 ? 1995-2009最大10起初始宣判损害赔偿金案例。(Source : PWC, 2010 Patent Litigation Study)。10/55。失败案例。Apple(‘84)。MS(‘95)。11/55。12/54。专利的实施。联盟 标准化。专利入股、 融资。成功在于实施。专利权 转让。13/54。专利许可的种类。独占许可: 在一定期限、地区、 或者领域内具有独占性实施权。 许可方自己不可以实施 。。?。排他许可: 在一定期间和地域范 围内独家使用该专利技术,许可 方自己可以实施 。。排他许可。√。√。×。?。普通许可: 规定的期限、地域和领域内使用该专利技术。保留在同一范。?。分许可: 它是指被许可方在经许可方事先同意的条件下将同样的专利技 术再许可第三方实施。。?。交叉许可: 它是指两个或者两个以上
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时间:2014-04-05
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三星
新材2017年半年度报告
2017年半年度报告 101公司代码:603578 公司简称:三星新材 浙江三星新材股份有限公司 2017 年半年度报告 重要提示 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案不适用。 前瞻性
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时间:2017-09-27
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三星
生命销售激励系统
三星生命销售激励系统
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时间:2017-04-17
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三星
研究院-苹果战略
三星研究院-苹果战略
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时间:2020-10-27
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三星
六西格玛管理之项目定义
ProjectProprietary SamsungElectronics Company Define- Project 定义 Rev2.0Measure Define Analyze Improv
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时间:2017-02-02
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三星
手机销售管理人员年度工作总结_0
三星手机销售管理人员年度工作总结三星手机销售管理人员年度工作总结 在营销部在公司的指导下,开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现
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时间:2019-03-13
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