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ppt 人力资源管理_第五章_筛选与录用
大连工业大学管理学院大连工业大学管理学院部分企业面试特点Intel–“你为什么要来英特尔？”–“你对自己的前途预测如何？”– 经理们希望听到真实的回答恒基伟业–有时会组织10个人一起进行面试，出一道题
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ppt 人力资源管理--员工录用（PPT21页）
人力资源管理--员工录用（PPT 21页）
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ppt [人力资源管理]4招聘甄选与录用
[人力资源管理]4 招聘甄选与录用

human resource management

第四章 招聘与甄选
recruiting and selecting

human resource management

案例：大地公司的招聘
大地科技有限公司是一家国有高科技企业（以下简称“大 地科技”），主要从事交换、传输等通信设备以及计算机、 信息管理系统的研发和生产。去年公司收购了文达电脑有 限公司，开始大规模进军信息行业，希望在信息技术及网 络方面占有重要的市场份额。目前公司在程控交换、传输 设备等领域具有较强的研发实力和技术，在华东、华南市 场中具有较好的知名度和市场份额，并被认为是服务非常 有特色的企业。公司目前的客户主要来源于以前使用公司 程控交换、传输设备产品的老客户，而新客户发展方面做 得不是很有效。公司的主要竞争对手是特宇公司，它是一 家民营企业，在信息管理系统、计算机等领域具有较强得 研发实力，目前在大型企业市场上占有较大得份额。
第四章 招聘与录用

human resource management

案例： 案例：大地公司的招聘
根据公司的发展战略，公司决定进行一次大规模 的招聘，为公司的未来发展储备人才，尤其是计 算机、市场营销等专业人才。 人力资源部经理王希根据他与应聘人员短暂的几 分钟面谈得出的个人判断来选聘应届毕业生。在 这个简短的会谈之前，王希的助手审查了候选
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ppt 人力资源管理概论-招聘录用
人力资源管理概论-招聘录用招聘,管理,录用,招聘录用,招聘概述,人力资源,招聘会
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ppt 人力资源管理-第五讲员工的招聘与录用
第五讲第五讲 员工的招聘与录用 员工的招聘与录用 本章学习目的 本章学习目的 1. 1.掌握招聘的概念和招聘的程序步骤 掌握招聘的概念和招聘的程序步骤 2. 2.了解招聘策划的内容和目标 了解招聘策划
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ppt 人力资源管理第4章员工的招聘录用
1第4章员工招聘录用2本章内容：招聘概述；应聘者来源与招聘渠道；人员甄选；劳动合同。3教学目的和教学要求1、掌握招聘的含义及意义2、了解影响招聘的因素3、理解招聘的原则4、掌握应聘者内外部来源及其各自
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ppt 人力资源管理-招聘与录用
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ppt 人力资源管理职能之员工招聘与录用
资本章之后，资掌握如下 内1.描述资资用 增加空缺资位和吸引力 来的各资招募政策。2. 源，分析资来些不同 源的相资资缺点。 来3. 资明招募者在招募资程中所扮演的角色，招募者所面资的资束以及可能出资
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ppt 人力资源管理-招聘与录用
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