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战略分析—以小米公司为例战略分析—以小米公司为例 一、前言 2015 月12日凌晨,小米联合创始人林斌在微博上发表了一篇名为《付 诸行动比梦想更重要》的博文,是他两天前参加母校中山大学毕业典礼上的演讲
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doc [经管营销]多元化战略分析以五粮液为
[经管营销]多元化战略分析以五粮液为例

《生产运作管理》案例研究 生产运作管理》

五粮液之多元化战略分析

指导老师:唐茂林 组 组 学 班 时 长:陈巧元 员:黄小慧 李辉 丁可地 院:经济与贸易学院 级:工商管理 071 班 间:2009-11-8

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序言
一直以来,很多中国的企业家把赚多少钱作为企业发展的一个目标,于是为 了追求做大,便将多元化作为企业的一个重要发展战略,许多企业从事的不只是 一个产业,而是多个产业,这在 20 世纪 90 年代的时候非常普遍,但后来这些企 业多数没落了。 在发展的道路上,五粮液同样面临这样的问题,近年来,其产业化扩张之路 出现的问题以及近来出现的“调查门”事件不禁让我们对其多元化产生了质疑, 五粮液的多元化之路究竟能走多远?多元化是不是一个好的战略选择?五粮液 在面对如此多的压力和问题面前能否通过有效地措施来解决出现的问题, 拉开产 业整合的大幕,五粮液能否迎来春天…

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目录
序言................................................................ 2 1.五粮液集团简介.......................................&#
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《安全生产事故案例分析》第一章 安全生产事故预防的基本知识 A. 考试内容、在书中位置和重要性要求 题号考试内容 在书中位置 要求 安全生产中主要危害因素的类别P3- 熟悉第一节 危害因素的辨识和分析
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tl0.;?}女争£lF},兮,目录导论……………………………………………………………………………………………………………1 1.问题的提出…………………………………………..5 2.基本假设和观点…
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经济可行性分析总投资(I)=540 万元 年节约费用(P)=180 万元 项目寿命期(n)=10 计算:年折旧费(D)=I/ n=540/10=54 万元 应税利润(T)=P-D=180-54=126
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1.1选题背景及意义..........................................................................................
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向豆丁求助:有没有外伤性结肠破裂25例分析?

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