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岗位说明书编写
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一、岗位说明书的概念与作用二、岗位说明书的主要内容与编写要点 Page 一、岗位说明书的概念与作用Page 岗位说明书的概念岗位说明书是根据某项岗位工作的物质和环境特点，对工作人员必须具备的生理和心理
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ppt 如何编写岗位说明书
课件编写思路。基于组织 结构的 岗位设计。3。2 岗位说明 书概要 1 如何管理 岗位说明书 7 如何编写 任职资格 6。4。5。第一章 岗位说明书的概要。3。岗位说明书的价值。核心价值观。价值 分配。价值 评价。价值 开发。价值 评估。价值管理。薪酬管理。绩效管理。培训。素质测评。结构管理。组织设计。工作分析。岗位评估。任职资格管理。4。岗位说明书的核心作用。5。? ? ? ?。结构化管理（基础网络)与动态管理（创新/应变/变革/抗风险能力）。不同纬度/客观评估。减少随意现象，职业化标准=职业化道路。通过量化管理与招聘、绩效、薪酬、培训挂钩。岗位说明书的应用领域。职业发展。管理人员 培养。岗位说明书。任职资格。岗位培训 岗位评估。绩效考核。6。招聘配置。提供明确、科学的依据 规定任职要求，选择合适的人，提高人员适岗率 根据职责重要性及关键指标，确定权重，招聘合适人员。?。?。?。区分关键职责与任职条件，允许短板=招聘权变管理。7。培训开发。员工熟悉说明书的内容 缺口分析 职业发展通道，职业发展规划。入口 试 用 期。8。绩效考核。以KPI为核心的绩效考核体系，是对企业、组织、岗位三层级考核。目标 （Objective 绩效管理 （Performance) 薪酬制度 （payment )。目标导向下的3P管理系统。9。岗位价值评估。概念： 通过比较岗位对组织的贡献大小，确定岗位之价值，以此作为企业岗位等级系列，设立 企业薪酬体系。说明书的项目。具体应用指标。下属管理。报酬要素 输出。明书。岗位价 值模型。沟通状况 任职资格 解决问题难度 环境条件。。。。。职等 输入 岗位说明书与岗位价值评估之间的关系。10。薪酬管理。岗位。薪酬结构。岗位评估。岗位等级。岗位工资。岗位说明书。业绩。绩效目标。绩效考核。绩效工资。能力。任职资格。 。
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岗位说明书的编写岗位说明书的编写受控编号：GG2HTT0003-A0 文件编写：罗毅 版本号：2008年9月25日第1版岗位说明书的作用[ ]1.为招聘、录用员工提供依据2对员工进行目标管理 2.对员
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对岗位说明书的编写和运用有比较详细可行的分析和指导
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