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ppt 苏宁电器沈阳公司年会策划
苏宁电器沈阳公司2012新春年会活动方案爱派久利精心策划目录PART. 活动管理活动目的答谢全体员工在2011年的辛勤和贡献。对2011年公司的发展成绩进行评估,明确新年度的方向和目标。表彰业绩优秀的
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doc 沈阳林凤装修公司人力资源管理研究
当前,民营企业已经成为社会主义经济的重要组成部分。中国已加入WTO,全球经济一体化的体系正在形成,国有企业在市场经济的规律作用下纷纷改制,整个经济环境迫切需要民营企业快速向现代企业迈进,与国际企业接轨,去获得长足的发展。民营企业与国有企业相比,在资金和其他相关资源方面均稍处于劣势。因此,提高企业的人力资源管理便成了民营企业发展的关键。
然而,由于民营企业的发展背景和渊源,民营企业的人力资源管理十分复杂,要取得突破显然很难。我国有许多民营企业自诞生起就存在人才方面的先天不足,而其发展过程中则由于低水平的管理模式和落后的管理意识,以及制度上的缺陷,使得人力资源管理成为难以逾越的屏障,也成为民营企业进一步发展的障碍,从而导致由盛即衰。
本文以沈阳林凤装修公司的人力资源管理为主要探究对象,首先介绍了人力资源管理基本理论,接着分析了沈阳林凤装修公司的概况以及其人力资源管理存在的问题,并在此基础上提出了科学人力资源管理的对策措施。本文主要是通过该公司的人力资源管理情况,来分析怎样合理的任用现有的人力资源来达到公司利益最大化。
关键词:沈阳林凤装修公司;人力资源管理;问题;对策
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