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ppt 岗位能力素质模型
12目录能力素质的认识什么是能力素质能力素质的分类 岗位胜任素质模型构建什么是岗位胜任素质模型胜任（能力）素质模型概述以BEI为核心技术的胜任素质模型构建方法与流程（归纳法）胜任素质评价技术（常用工具
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ppt swot分析与案例模型
分析不案例模型P-2目录：分析模型不案例第一节：基本原理第事节：四种组合第三节：分析步骤第四节：案例赏析第一节基本原理P-4一、何为分析法何为分析法分析法又称为态労分析法。丐纪年代初由旧金山大学的管理
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doc 人才盘点模型
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ppt 五力模型
东林自选主题餐厅01波特五力模型简介YourtextHaving begun oneline, resolve line潜在进入者供应者购买者替代品行业内部竞争讨价还价能力讨价还价能力威胁替代产品或服
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五力模型五力模型五力模型
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ppt 海尔集团五力模型分析
海尔集团五力模型分析“五力模型”分析海尔海尔所在行业的竞争激烈程度3为什么我们要选择海尔作为分析对象2海尔该怎样面对这种竞争421白色家电行业•海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强
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doc 五力模型分析框架
外部环境分析外部环境是指存在于企业之外,企业不能控制，但是能对企业决策和绩效产生影响的外部因素的总和。外部环境可分为一般环境和行业环境（见图2.1）。资料来源：MichaelHitt, Duane l
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doc 五力模型
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doc 领导五力模型
领导五力模型领导五力模型领导五力模型
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ppt 业务领导力模型
CopyrightIBM Corporation 2008IBM Global Business Services战略与执行IBM业务领导力模型 Copyright IBM Corporation 2
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