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doc [工作计划]microsoft_project_2007教程
[工作计划]microsoft_project_2007教程

第1章

Project 入门
本章内容： 本章内容： 了解 Microsoft Office Project 2007 产品系列 了解优秀的项目管理工具如何帮助完成任务 启动 Project Standard 或 Project Professional，辨别 Project 窗口的主要组成部分 使用视图以不同方式显示项目计划的详细信息 使用报表打印项目计划的详细信息 创建项目计划和输入项目开始日期 设置项目的工作和非工作时间 输入项目计划属性 项目管理是一门实践丰富的艺术与科学。 不论您正在参与项目管理， 还是将要进行项目 管理，阅读本书都是一个绝佳的学习机会。 就其核心而言，项目管理是一种融合技能与工具的“工具箱”，有助于预测和控制组织 工作的成果。除了项目，组织还有其他工作。项目(如电影项目)与持续业务(Ongoing Operation)(如工资单服务)截然不同，因为项目是临时性的工作，产生唯一性的成果或最终 结果。凭借优秀的项目管理系统，您可以解决以下问题： 要取得项目的可交付成果，必须执行什么任务，以何种顺序执行？ 应于何时执行每一个任务？ 谁来完成这些任务？ 成本是多少？ 如果某些任务没有按计划完成，该怎么办？ 对那些关心项目的人而言，交流项目详情的最佳方式是什么？ 良好的项目管理并不能保证每个项目一定成功， 但不良的项目管理却会是失败的成因之 一。
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ProjectPlan/Project Charter Project Number ASSIGN NUMBER.Project Sub-ProjectName Applications Delive
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MicrosoftProject 2000冯春山 冯春山Microsoft Project 2000什么是项目 什么是项目 由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的，通过实施而达到满足时
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