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doc 绩效考核表
2012B1 行政管理表格之---绩效考核表公司员工绩效考核表 月度 年度 副总经理考核人 总经理 评价区间200 考核纬度及项目类型优秀（10 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 上司评
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doc 绩效考核表
2012B1 行政管理表格之---绩效考核表公司员工绩效考核表 月度 年度 副总经理考核人 总经理 评价区间200 考核纬度及项目类型优秀（10 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 上司评
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doc 绩效考核表
2012B1 行政管理表格之---绩效考核表公司员工绩效考核表 月度 年度 副总经理考核人 总经理 评价区间200 考核纬度及项目类型优秀（10 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 上司评
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doc 绩效考核表
2012B1 行政管理表格之---绩效考核表公司员工绩效考核表 月度 年度 副总经理考核人 总经理 评价区间200 考核纬度及项目类型优秀（10 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 上司评
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doc 安全员绩效考核表
绩效考核表被考核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 生产科 职位名称 安全员 考核者 科长 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 起始分 本人负分厂安全管理责任5
价格： 2.00豆元 大小：40.5K页码：1页时间：2011-01-23浏览：0
doc 工程部负责人绩效考核表
工程部负责人绩效考核表鑰冩牳,宸ョ▼
价格： 10.00豆元 大小：246.0K页码：10页时间：2012-06-15浏览：0
doc 企划部绩效考核表
企划部绩效考核表姓名：职务： 考核月份： 考核时间： 日考核项目考核内容 满分 主管平均分工作态度考核20% 计划总结 1. 每周工作计划、工作总结的按时提交，工作条理分明、思路清析； 8分 2. 能
价格： 6.00豆元 大小：112.5K页码：2页时间：2010-11-05浏览：0
doc 客服部门绩效考核表
用户服务考核期： 2001 考核结果：部门职责 部门计划 客户评价（满意度调查） 重关指标 总分自评分 100 96 100 审核分 注：总分＝（部门职责30%＋部门计划30%＋客户评价（满意度调查）
价格： 4.00豆元 大小：101.5K页码：14页时间：2011-04-24浏览：2
doc 员工绩效考核表
员工绩效考核表姓名： 职位： 日期： 考核要素 考核内容 标准分 加、扣分 自评分 考核得分 遵守制度 遵守本公司规章制度 出勤情况迟到、旷工、早退 工作积极性 对高标准做好职务范围内的工作的热情 工
价格： 1.00豆元 大小：80.5K页码：4页时间：2011-12-29浏览：2
doc 业务人员绩效考核表
业务人员绩效考核表上级 被考核人 考核分 标准分 实得分 一、工作目标完成情况评分1、销售目标本月计划 完成 2、新客户开发数本月计划完成 工作完成考核得分合计100 二、行为表现考核评分1、执行公司
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