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doc 公司各部门绩效考核方案及表格
绩效考核方案绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献,为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据,加强人性化管理,管理责任到位,挖掘各位的潜力,促进公司与个人之间的双赢,特制定此方案。 考核原
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doc 公司主要岗位及部门绩效考核指标、量表及方案
董事会关键绩效考核指标序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 年度利润总额年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 主营业务收入年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 财务
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doc 研发部门绩效考核制度
安徽安邦控制系统有限公司研发部门绩效考核制度 为了鼓励公司研发部门相关人员积极从事本职工作,努力提高技术研发水平和管理水平,根据本公司有关文件精神,结合本公司技术工作实际,特制定本制度。 第一章 总则
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doc 部门绩效考核管理办法
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doc 部门绩效考核管理办法
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doc 部门绩效考核管理办法
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doc 部门绩效考核管理办法
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doc 生产部门绩效考核指标
一、生产部门绩效考核指标1、主要物料耗用率; 1-1指每月的主要物料实际耗用量与标准耗用量的比较结果 1-2主要物料:(价值大、数量多的常用物料,如 SMC 的片材制作、SMC 板材生产、低压组装的板
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doc 部门绩效考核
部门绩效考核绩效,考核,员工考核,部门考核,绩效考核,绩效考核表
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doc 部门绩效考核管理办法
部门绩效考核管理办法0815部门,业绩,规定,部门考核,绩效管理,管理部门,绩效考核
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