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START[机密]本文件相关知识产权属于北京欢乐引擎科技有限公司,未经许可请勿交予第三者。创始人/CEO萧立晔•1974年• 2006-2015 易车副总裁CIG CSO• 2009-2013 BIT
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pdf 股东大会实操训营——教练式培训2天(周凌峰)20160405
会实战教练式主讲:周凌峰股权专家、成前要做好事项是什意事项?质询)具正确披露战训练式培训峰成长系统创始好哪些准什么??具体如何露信息?练营始人备工作?操作??【适用对股东、投资【培训形采用案例
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建立「有礼」且「建设性」的同侪审查制度—人力资源管理学报之教练精神
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pdf 【吴大有】企业教练技术培训
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pdf ojq[经济/管理]广州销售团队管理培训公开课_教练型营销经理技术
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教练型营销经理技术<br /> 【课程名称】:教练型营销经理技术 【所属类别】:销售团队管理 【开课时间】:广州 2011年1月15日 到 1月16日 3000元/人 广州 2011年4月23日 到 4月24日 3000元/人 广州 2011年5月21日 到 5月22日 3000元/人 【课程说明】:本培训课程全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!<br />
我要报名<br />
课程目标:<br /> 为了有效地提高营销团队的整体素质及技能,尤其改善在从业心态和营销技能等方面存在的问题,从全 方位提高营销团队的竞争力和战斗力,营销主管是关键。本次培训将重点提升营销主管的职业化素质及技能 ,帮助其迅速学会使用职业化的思维模式提高营销管理水平。<br />
培训对象:<br /> 公司总经理,分管销售的副总销售总监、经理销售经理、主管、销售精英<br />
课程大纲:<br /> 模块一:职业经理行为基础 国内大多数企业的经理是从一线的优秀员工中提拔上来的,如何从一个优秀的“士兵”迅速成为一个可 以培养出很多优秀士兵的“将军”却不是一件容易的事…… 1 重新认识团队 2 狼型团队特质—竞争形势下的生存之道 2.1 敏锐的嗅觉——洞察力和危机感 2.2 进攻精神——行动力 2.3 群体奋斗——协作 3 经理是什么? 4 职业经理的角色定位 5 适应不同人格类型的员工 5.1 人格类型测试 5.2 如何管理不同人格类型的员工 6 卓越经理行为测试及分析 6.1 卓越经理行为测试 6.2 卓越经理最重要的六件事 模块二:职业经理行为——打造高协作团队 头狼是员工的灵魂,头狼对团队的理解直接影响其日常的管理行为…… 1 打造高协作团队四要素(TEAM原则)<br />
胜优销售培训网<br />
1.1 Trust信任 1.2 Effort努力 1.3 AchIEvement成就 1.4 Motivate激励 模块三:职业经理行为——打造高执行力团队 营销团队是一个复杂的群体,如何有效地管理这个团队?作为一个团队的灵魂,经理几乎直接影响到团 队的成败,职业化的团队还需要职业化的经理管理……
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向豆丁求助:有没有教练?

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