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pptx 如何管理新员工20170820
如何管理新员工20170820
价格： 10.00豆元 大小：824.33K页码：23页时间：2017-08-27浏览：0
ppt 制造业生产管理如何转型升级
曾水良---清华长三角研究院民企研究中心副主任/首席民企治理专家；中国著名民企治理及管理整合专家;香港光华管理学院及多所高校EMBA课程研修班特邀客座老师。《培训在线》《中华讲师网》《博锐管理在线》
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ppt 如何管理90后
一、培训目的二、用工形势三、“90后”员工的特点四、针对性培训三部曲五、工作中的管理六、“90后”团队建设•1、了解新一代的工作者的心理2、优化对90后员工的管理3、明确管理目标，纠正不正确的管理方式
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pptx 研发管理-如何留人
xxx研发管理—如何留人王智民工具/方法(管理方式)人(管理者)活劢(管理对象)管理三要素工具/方法(管理方式)人(组织结构、职责分工)活劢(产品/服务)研发管理（项目管理+运营管理+战略管理）研发组
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ppt 如何了解与管理8090后
如何了解与支持80、90后员工唐思群课程目的•通过增进对80、90后的了解和理解• 激发80、90后员工与管理者的工作动力• 提高公司整体管理效率与员工沟通质量第一模块80、90后员工心理需要分析一组
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ppt 如何管理新员工2016讲述
如何管理新员工2016讲述
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ppt 如何管理下属[1]
2017-4-28财贸学校 1如何管理下属人事部2017-4-28 财贸学校 2一、了解下属的三个层次 部门经理要想带领好下属，首先要了解下属。对下属的了解有三个层次。 第一层次要了解下属的基本情况：
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ppt 现代企业如何推行绩效管理
目现什现是现效管理推行现效管理的重新的思考建立现效管理系的思路 是现现核心流程之一。现效管理是一企现至现重要的现现工具 培现，强化企现价现现和核心现力的流程 争现效管理是一整合各现管理方法的管理工具
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ppt 如何有效進行目标管理
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