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ppt w4203-KJ13-防止交叉污染控制程序概要
卫生标准操作程序(SSOP)防止交叉污染控制程序制作人:雷建洲1.目的预防来自不卫生的物体污染食品、包装和食品接触面,导致交叉污染和二次污染。2.适用范围食品生产车间、储存和运输过程的控制。3. 职责
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ppt 管理培训 管理工具PDCA管理 5W1H应用 QC手法学习.ppt
绍一、绍绍管理工具二、PDCA管理循绍三、5W1H 绍用四、QC 七大手法一、正 绍绍管理工具 )管理的各绍工具,是我绍如何( How)做事的方法, 的目的 绍绍,无绍绍绍的大小或如何绍绍性,所使用的
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pptx 工时休假管理0;W-Elephant1;
工时休假管理(W-Elephant)
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pptx W-温州平阳项目述职报告20160507
温州平阳项目2016年4月营销述职报告20162016年年55月月目录1、指标完成情况2、未完成原因3、应对策略与措施一、指标完成情况类别 4月指标 实际完成 完成比例签约(万元) 1800 288
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ppt 5w2h原则
5W2H•拟定人:赵庆国• 拟定日期:2016-2-3• 修订日期:2016-What(要做什么)--什么事?Why(为什么要做)--是不是有利于部门和公司?When(何时去做、何时结束)--事务的时
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ppt 酒店人力资源管理戴璐331120008w1101
——以上海宛平酒店为例旅游管理w1101班戴璐3311200081选人(员工的选拔和录用)2用人(员工的培训和绩效考核)3留人(员工的职业生涯规划)AGENDA1选人(员工的选拔和录用)23AGEND
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ppt 5W2H分析法及案例解析.ppt
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ppt w6s[经济/管理]海尔与华为人力资源管理系统分析
LOGO海尔与华为战略人力资源的对比分析(第一组成员:范晓东,齐学军,谢传峰,武自强,李琳,宋斌,马致远,)LOGO经过一段时间的材料收集整理,以及小组成员对材料信息的讨论,我们对海尔集团以及华为集团
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ppt w3第1章人力资源管理导论.ppt
你如何使用下面八种人?(1)勇敢但不计后果 (2)点子多但不听话 (3)有本事但过于谦虚 (4)听话但没有原则 (5)踏实但没有创意 (6)能力强但不善合作 (7)机灵但不踏实 (8)是将才但有野心
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ppt 三种经典管理工具《PDCA循环、5W1H、QC七大手法》介绍与运用
问题目的方法08年中国代表团在奥运会上夺得多少块金牌?多少银牌?科学解决问题的方法、达到事半功倍的效果看报纸问同事看电视上 网……..Sohu体育163体育Sina体育鲨威体坛baidu最快捷、最实用
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