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品牌战略与营销李永平
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ppt 第二章 战略分析
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ppt 第二讲战略分析
第二讲战略分析* 编制背景及原则* 企业全景分析- 宏观环境分析:经济、法规、人口、西部开发、行业政策、WTO- 市场及行业分析:通信业、移动通信、传输、数据通信、服务、终端产品- 客户分析:移动、联
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ppt 运输企业战略分析
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1第一节目标公司的选择第二节 非上市公司的目标公司价值评估第三节 公司重组与整合2一、收购的整体流程 收购流程包括规划阶段和实施阶段两大部分。 规划阶段由商业和收购计划的发展过程组成,商业计划流程包括
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ppt 战略集团分析
行业分析工具战略集团目标:•确定一个行业内的主要战略层面• 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群行业细分纵向整合宽线窄线整合装配量仅装配专家多面手, 全服务制造商例子:电子制造服务战略集团:方法指导
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向豆丁求助:有没有永新同方公司战略分析?

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