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ppt 春运安全行车详解
春运安全行车详解春运安全行车详解春运安全行车详解
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ppt 人力资源管理-绩效考核详解分享
1PerformanceAppraisal2案例讨论M3 绩效考核的理论基础 绩效考核的方法 绩效考核体系的设计 绩效反馈(Performance Appraisal)4(Performance Ap
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ppt 5设计与消费者的需要详解
——直率热情、精力旺盛、情绪易于激动、心境变化剧烈是其特征，这表现了外倾性明显、情绪兴奋性高、反应速度快但不灵活。——活泼好动、反应敏感而迅速喜欢与人交往，注意力容易转移兴趣容易转换是可塑性强、情绪兴
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ppt 2016政府职能和机构编制管理详解
政府职能和机构编制管理大连市编委办王开革2015年1月一、政府职能二、政府机构设置和机构编制管理三、存在的主要问题四、改革发展的趋势一、政府职能 什么是政府？ 政府是指国家进行阶级统治和社会管理的机关
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ppt 《市场营销学》详解
2018-10-2912018-10-29 2《市场营销学》 《市场营销学》使用教材：《市场营销学》 使用教材：《市场营销学》 ((第三版 第三版))作者：吴建安 作者：吴建安出版社：高等教育出版社
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ppt 商品管理岗位详解
商品管理岗位详解一、商品管理岗位概述它掌握了企业70%的资金它需要和企业各部门合作它需要具备N项知识和技能营销知识、经济学、供应链知识、波特五力模型、波士顿矩阵、EXCEL企业发展的三阶段线上品牌营销
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ppt PTT讲师四个重点详解
PTT－1PTT投入多少,收获多少；参与多深,领悟多深2.未曾经历，不成经验3.太阳底下没有新鲜事 排列组合就是创新4.做你所学,进而教你所做PTT－2PTT－5PTT－3PTT－4••••PTT－5
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ppt 绩效管理与平衡计分卡详解分享
2培训日程安排培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分：运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤 案例分析 第三部分：员工绩效计划 员工绩效计划实施步
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ppt 绩效管理与绩效评估概述详解分享
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ppt 绩效考核与绩效管理01详解分享
1、传统绩效考核的目的通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核极其对考核结果的合理运用（奖惩和待遇调整），达到激励员工努力工作。 但是
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