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——西安理工大学经济与管理学院第九章人力资源管理本章主要学习内容提示第一节 人力资源管理简述 人力资源管理的概念 人力资源管理业务简述第二节 ERP管理系统中人力资源管理子系统ERP软件人力资源管理子
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主讲: 邱映贵。邮件:。电话:。谢。谢!。。
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主讲: 邱映贵。邮件:。电话:。第六章 工作绩效考核。第一节 工作绩效考核概述 第二节 工作绩效考核指标体系设计 第三节 工作绩效考核的方法 第四节工作绩效考核控制。管理语录。的怎么样,只有通过考核,才能知道员工的工作绩 效和工作态度,可以说,没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现,公 正、公开、公平是考核中的最重要原则,考核面前 人人平等,不允许任何人在考核之中享有特权。。第一节 工作绩效考核。?。绩效管理:指企业组织以既定标准为依据,对。绩效管理就是管理者和员工双方。1.就目标及如何达到目标而达成的共识, 并增强员工成功地达到目标的管理方法 2.绩效管理不是简单的任务管理,它 特别强调沟通、辅导及员工能力的提高 3.绩效管理不仅强调结果导向,而且 重视达成目标的过程。(二) 绩效考核的作用。?。考核与企业发展的关系。员工工作努力程度。努力 方向 与企 业目 标一 致性。二 绩效考核的原则和内容。?。(二)绩效考核的内容。人 老 老 物 二 三 耗 时 方 式 工 作 结 果。五分钟 一小时。电话询问 数量、质量、价格 亲自到船 数量、质量、价格 查看 的详细情况。老。大。亲自到船 品牌、数量、质量、 三小时 与货主约定 价格的详情,并 了解另两家情况。考核的人员范围和层次。层。次。层级 9 8 7 6 5 4 3 2 1。类。别。高层 管理 中层 指导 监督 基层 操作。管。理。专。业。技。术。现场管理 现场专业 现场技术 事。务。操。作。辅。助。事。务。(二)绩效考核的内容。考核要点(360?全方位考核):德、能、勤、绩。(1)德—品德。
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向豆丁求助:有没有2008年高考试题数学理40重庆卷41?

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