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ppt 人力资源管理师三级基础知识第三章-第三节市场营销c
新产品定价策略在产品生命周期的最初阶段，把产品的价格定得很高，以攫取最大利润，有如从鲜奶中撇取奶油 撇油定价策略 企业把它的创新产品的价格定得相对较低，以吸引大量顾客，提高市场占有率 渗透定价策略 介
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ppt [人力资源管理]高级人力资源管理师培训资料第4章绩效管理
[人力资源管理]高级人力资源管理师培训资料 第4章 绩效管理

二〇一一年

高级人力资源管理师
培训讲义

绩效管理
 绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参 与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考评评价、绩效 结果应用、绩效目标提升的持续循环的过程，绩效管理的 目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。  四个阶段：启动阶段、计划阶段、控制阶段、评估阶段。

2012-8-22

2011年高级人力资源师培训

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第四章 绩效管理

企业绩效管理系统设计与运行 平衡计分卡的设计与应用

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2011年高级人力资源师培训

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企业绩效管理系统设计与运行

1、绩效管理系统设计的基本内容
2、绩效考评指标体系设计 3、绩效管理运作体系设计 4、绩效考评结果应用体系设计 5、绩效管理系统的诊断与维护

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2011年高级人力资源师培训

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企业绩效管理系统设计与运行
 绩效管理系统设计的基本内容
 1、绩效管理系统：  由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程 序与考评结果等要素按照横向分工与纵向分解的方式 所组成的具有战略导向、过程监控、问题诊断、进度 控制、人员激励等功能的有机整体。

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企业绩效管理系统设计与运行

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企业绩效管理系统设计与运行
 1
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ppt 人力资源管理师三级---第四章绩效管理
人力资源管理师三级---第四章 绩效管理
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ppt 2015最新人力资源管理师三级第六章劳动关系管理
12Contents企业民主管理1劳动标准的制定与实施2集体合同管理 3劳动争议的协商与调解 4劳动安全卫生与工伤管理 534一、职工代表大会制度（一）职工代表大会制度的性质 职工代表大会是由企业职工
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ppt 2011年人力资源管理师三级---第五章_薪酬管理
理工作岗位评价薪酬制度设计人力成本核算员工福利管理2017-11-30Page1组织将支付什么？能够支付多少？将给予什么类型的、什么水平的福利？报酬差别将依据什么而定？决定增加报酬的标准是什么？我们怎
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ppt 2011年人力资源管理师三级---第五章_薪酬管理
工作岗位岗价薪酬制度岗岗人力成本核算岗工福利管理15／2／2Page2岗岗支付什岗？ 将能岗支付多少？岗予什岗岗型的、什岗水平的福利？ 依据什岗而定？将定增加岗酬的岗准是什岗？ 我岗心中岗持有的一薪酬
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ppt 2014三级人力资源管理师第六章劳动关系管理辅导要点
一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了，小鸟冻僵了，从天上掉下来，跌在一大片农田里。它躺在田里的时候，一只母牛走了过来，而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里，发掘牛粪真是太温暖了。牛粪让
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ppt 2014年人力资源管理师第四章绩效管理三级
2014年人力资源管理师第四章绩效管理三级M
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ppt 人力资源管理师三级培训第五章薪酬管理
人力资源管理师三级培训 第五章 薪酬管理
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ppt 人力资源管理师三级(新版教材)第四章《绩效管理》讲义
1. 绩效管理系统的设计。2. 员工绩效考评 4. 人力资源费用预算的审核与支出控制。第一节。故事：不能让猴子偷懒。绩就是业绩，企业有企业的 目标，个人有个人的目标； 效就是效率、效果、态度、 品行、行为、方法、方式。。绩效是什么？。一、绩效管理系统设计的基本内容。二、对绩效管理系统的不同认识。目标设计。激励发展。国内一般意见， 以员工为中心的干预活动。过程指导。考核反馈。YOUR SITE HERE。指导。奖励。国外一般意见， 组织未来所面临的挑战 建立于绩效考评上的一 系列绩效改进。激励。控制。YOUR SITE HERE。能力要求：一、绩效管理系统总体设计流程。1、准备阶段。5、应用开发阶段。2、实施阶段。4、总结阶段。3、考评阶段。YOUR SITE HERE。（一）准备阶段（前提、基础）。“考评什么、 如何进行衡量和评价？”。选择考评方法。“采用什么样的方法？”。对绩效管理的运行程序、 实施步骤提出具体要求。“如何组织实施绩效管理全过程？ 在什么时间做什么事情？”。YOUR SITE HERE。“谁来考评？考评谁？”。
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