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ppt s培训材料
6S是用来维持环境品质和安全的一种技术。它的含义:1S:整理 2S:整顿 3S:清洁 4S: 标准化 5S: 素养 6S:安全1推行6S好处 提升企业形象 减少浪费 安全保障的基础 标准化的有效推进
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ppt 6s推行手册
人都是有理想的,人类因为有理想而伟大人都是有理想的,人类因为有理想而伟大11第一章:何谓“6S” “6S”就是整理(SE1R1)、整顿(SEI0N) 清扫(SE1S0)、清洁(SETKETSU)、素养
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ppt 5S管理培训
一、5S基本概念1. 一般整理整顿的定义 2. 日本整理整顿的定义:5S 3. 5S活动的重心:教养 4. 企业必须推行5S理由 5. 5S的效益 二、5S执行技巧 1. 整理 2. 整顿 3. 清扫
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ppt 5S培训资料
2016/08/11着装整齐、仪容整洁;言谈文雅、举止得体;爱护社区环境,培养环保意识;爱护公司财产,厉行节约观念;讲究公司卫生,讲究个人卫生;待人接物有礼,同事间相互尊重;勤奋工作,求实、上进,不怠
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ppt 企业7S实战
企业7S实战
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ppt 6s推进规划
Page1Copyright 2004金红叶纸业公司.版权所有. 2017-6-21金红叶纸业人力资源部2005-11-08Page2 Copyright 2004金红叶纸业公司.版权所有. 2017
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ppt 6s培训教材
质量是企业的生命!•质量是制造出来的!• 思路决定出路!• 当你坚持不住的时候,请再坚持一下!• 想过成功,想过失败,但我从未想过放弃!• 接受事实是克服任何不幸或缺陷的第一步!• 有信心不一定会赢,
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ppt 4s店客服培训
顺驰汽车12/30/2017上海顺驰汽车销售服务有限公司客服培训课程课程名称:客服专员职责以及沟通处理技巧课程长度:3天授课形式:课堂讲授+案例分析参训人员:客服专员课件制作及讲师:晏应琼顺驰汽车 1
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ppt 8S培训教材
东莞XX塑胶电子厂2017-12-31推动8S是为了…5.保证品质8S8.提升凝聚力7.安全有保障1. 提升企业形象3. 提升员工归属感2.增强顾客信心6. 减少浪费,节约成本4. 提升现场的生产效率
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ppt 现场5S管理
——刘产典生产管理培产产程产典生产管理培产产程No:2本次培产产程提产本次培产产程提产1.1.5S5S2.2. 3.3. No:35S5SNo:4浪产No:5第一部分 内1.1.整理及其整理产产产用表
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