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人力资源工具：绩效管理如何做(xls格式).xls
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本工具共包含三个部分：目录第一部分：绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分：绩效管理实施五步走 第一步：制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
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人力资源工具：绩效管理如何做(xls格式).xls
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人力资源工具：绩效管理如何做(xls格式).xls
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本工具共包含三个部分：目录第一部分：绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分：绩效管理实施五步走 第一步：制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
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身份证件类型列表
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身份证件类型列表
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【芸香阁】【Excel公司管理典型实例】财务管理【模板】05资产负债表
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表编制单位：时间：资 年初数期末数 负债及所有者权益 行次货币资金 233,975.00 27,645.00 短期借款应收账款 33,492.00 27,630.00 应付账款应收票据 3,696,2
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【芸香阁】【Excel公司管理典型实例】人力资源管理【模板】02员工培训成...
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表编号：填表日期：姓名 所在部门 学历培训时间 培训项目 培训部门新员工对培训项目的了解程度新员工对专业知识的了解程度新员工对公司规章制度的了解程度新员工提出的合理化改进意见对新员工工作专长的分析以及
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【芸香阁】【Excel公司管理典型实例】人力资源管理【模板】09员工年度考...
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员工年度考核表员工编号姓名 所属部门 出勤考核 工作态度 工作能力 业绩考核 综合考核 排名 应得年度奖金0008 40000006刘丹 财务部2 30000002杨志 财务部2
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[经济/管理]清洁工绩效考核表
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[经济/管理]清洁工绩效考核表
门 卫 姓
名 序号 考 内 一 1 核 容 完 成 情 况 优 良 中 差 不合格
工作纪律、 工作纪律、工作态度
2
自觉遵守公司各 比规定各项制 比规定的各 规定的制度完 项制度,不迟到, 度完成既好又 项制度完成 成的较好 的好 不早退,不旷工 多 10 8 6 工作期间从未 门卫在岗期间必 出现过不穿工 偶尔一次没 一个月不穿工 须穿工作服、佩 作服、佩戴工 穿工作服、 作服、佩戴工 佩戴工牌 牌不超过三次 带工作证 牌 10 8 6 工作期间不串 岗,不脱岗,不偷 懒，不做与工作 无关的事情 从未出现过做 与工作无关的 事，经常加班 而且做得好 10
基本上遵守 基本不遵守 各项制度 各项制度 3 0
偶尔穿工作 从不穿工作 服、佩戴工 服、佩戴工 牌 牌 3 0
3
从未出现过 一个月做与 一个月做与工 与工作无关 工作无关的 经常做与工 作无关的事不 的事而且做 事不超过六 作无关的事 超过三次 的好 次 8 6
5
6
3 0 工作态度比 工作态度非 全月工作态度勤 工作态度非常 工作态度勤 工作态度比较 较懒散，二 常懒散，三 勤恳，无投诉 恳,无接到投诉 的勤恳、从没 恳 次投诉和不 次投诉、不 现象 不良反应 或不良反映 良反应 良反应 10 8 6 3 0 服从公司安排, 工作非常不 工作认真、负 工作非常认真 工作认真、 工作比较认真 工作不认真 认真、负 责,按时
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[经济/管理]某国际集团KPI绩效考核表全套
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v35[经济/管理]某国际集团KPI绩效考核表全套
永和豆浆国际连锁事业－ 永和豆浆国际连锁事业－天津永和食品有限公司
KPI绩效考核表 KPI绩效考核表 商品部（中厨) 商品部（中厨)
员工姓名 员工编号 指标类型 具体评价指标 总体销售达成及利润控制(新店+老店） 目标量 说明 刘昊
主管/ 主管/部门经理
职位名称 评价日期 权重 25+25% 自评分数 考评分数 商品部经理
工作绩效(50%)
保证采购供货及时和质量稳定 总体成本控制 小计 最终得分
未有严重问题次数 目标量
20% 30% 100 100
董事长签核
副总/总监签核
主管签核
本人签字
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL
SALES TURNOVER 销售目标 87+0 77+0 77+16 77+16 87+16 77+20 77+20 77+20 87+20 77+24 77+24 87+24 1164
2009年1-12月份目标量 成本控制目标 69.6 61.6 74.4 74.4 82.4 77.6 77.6 77.6 85.6 80.8 80.8 88.8 931.2
实际达成（目标及利润）<a name="page"></a>
<p class="uli">
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[经济/管理]5S管理实施
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[经济/管理]5S管理实施
年 月份生產評比狀況表
附表四
目 S/M電機子1 S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 生 預 定 生 實 績 產 達成率 產 加 預 定 性 實 績 班 差 異 工程仕損率目標 工 程 仕 損 率 評 定 評 定 規 則 項 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子
經 理
檢 印
檢 印
作 作 成
CS組立
I/M捲線
I/M組立
年 月份品質評比狀況表
項 目 S/M電機子1S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 工程重大作業不良件數 出荷批不合格件數 市場抱怨件數(制造因素) 評 定 評 定 規 則 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子 CS組立 I/M捲線 I/M組立
年 月份5S評比狀況表
班 評 評 定 別 定 規 則 S/M電機子1S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子 CS組立 I/M捲線 I/M組立
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向豆丁求助：有没有农村户口薄如何分户假身份证制作【微信/Q：695444973】?
