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xlsx 提高满意度涉及考核的指标
提高客户满意度管控指标指标定义 指标合格率预约率 >=20%准时完工率 >=95%准时交车率 >=95%完工终检率 >=98%返工率 <=2%忠诚客户率 >=30%客户掌握度 >=90%车辆进厂类型的
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xls 简单的人工考勤表出勤表
出勤表序号名称26 27 28 29 30 31 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25请假天数 扣款 备注姓名
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xls 出差的流程管理及专业操守
与经理沟通此次出差计划:(表格见附表一)一. 根据出差计划逐一安排各项工作的开展;一.自我总结本次出差的成效; 个人形象要求1、与销售经理及直接上级沟通日常收集到的客户信息,利用此次出差机会协助解决；
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xls 日常管理会议的展开与管理
發行日期檔案名稱勤德五金製品有限公司 :1.目的：規範開發部門在進行完成年度目標的過程中部門主管管理手段與管制時 3.管理權責：開發部主管4.本管理手冊劃分成下列章節進行敍述： 4.1第一節：人員管理
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xls 逐步完善的IT绩效指标
财务方面关键绩效指标关键因素指标考核目标指标定义各成本构成元素（如硬件、软件、 1.IT 总拥有成本考核信息化投资结构合理性 咨询与实施等）比率 2.人均IT 资产占用 考核信息化投资建设成果IT 资
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司机的关键绩效考核指标考核内容考核指标 绩效标准 权重 资料来源客户满意度 客户投诉 10% 行政主管车辆保养 车辆维护的及时性 未按要求做好车辆保养、或因未保洁工作原因造成车辆机件损害的 10% 车
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外部内部管理部SWOT分析矩阵优势（Strengths） 劣势（Weaknesses）S1.部门制度流程完善，岗位职责明确 W1.行政命令复议性差S2.行政采购供应链健全 W2.工作流程不清晰，新人专
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