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xls [经济/管理]财务部绩效考核表7
38c[经济/管理]财务部绩效考核表7/>
标<br />
标 不合格 基本合 格<br />
标 合格 良好 优秀<br />
财 务 指 标<br />
(<br /> 客 户 1 指 ) 标 财务 财务 合格 基本合格 不合格 良好 优秀 合格 良好 优秀 基本合格 合格 良好 优秀 基本合格 不合格<br />
财务合<br />
财务合<br />
日报表单 差错不 3 及时性、 超过2 准确性 笔<br />
100%<br />
10%<br />
每日收发“日销售、入库清 差错超 差错超 差错不超过2 差错不 单传递表”、“每日收付核 过5笔以 过3笔以 笔 超过1笔 对表” 上 上 每月进行产品销售和其他业 差错超 差错超 务收入的计算和结转主营业 差错不超过2 差错不 过5笔以 过3笔以 务成本和费用,正确计算利 笔 超过1笔 上 上 润 每月25日平衡公司的增值税 延迟2天 销项、进项金额及应交税金 (含) 延迟1天 金额,交财务经理平衡税收 以上<br />
准确无 误<br />
合格=10分; 良好=11 优秀=12分 基本合格=3分 不合格=0分 合格=5分; 良好=5 优秀=6分 基本合格=3分 合格=5分; 良好=6 优秀=7分 基本合格=3分 不合格=0分 合格=5分; 良好=6 优秀=7分 基本合格=3分 不合格=0分 合格=5分; 良好=6 优秀=7分 基本合格=3分 合格=5分; 良好=6 优秀=7分 基本合格=3分 不合格=0分 核算有误则<br />
差错不 利润分析 超过2 100% 4 正确率 笔<br />
5%<br />
准确无 误<br />
制 度 流 程 指 标 ( 8 0 % )<br />
5<br />
税务处理 每月25 100% 合理性 日<br />
10%<br />
25日完成<br />
提前完 1-3天<br />
提前3天 以上<br />
6<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:111.5K页码:7页时间:2011-10-13浏览:0
xls [经济/管理]岗位说明书-计划部
0i2[经济/管理]岗位说明书 - 计划部/>
黄山木之语工艺品有限公司<br />
文件编号 版 次<br />
岗位说明书<br /> 岗位名称:生产计划部部长 所辖人数: 序 号 1 5 人 定 员:1<br />
实施日期 页<br /> 人 所属部门:生产计划部 横向联系部门:所有部门 具体内容<br /> 计划部所有日常管理工作,处理公司内所有订单、生产计划 大专以上文化程度<br />
次<br />
直接汇报上级: 总经理 项目要素 工作概述 学业及专业要求 工作经验要求 任 职 执业、技术资格要求 2 资 能力要求 格 辅助技能 品质要求 性别及身体状况<br />
具有三年以上销售或计划部工作经验,熟悉木竹制品加工流程,精通订单生产 计划,运输安排、物料控制等,具有能独立与客户沟通的能力<br />
熟悉各工序生产及产能,组织沟通、协调能力强且能配合出差 电脑办公自动化 为人正直、责任心强 男女均可,身体健康<br />
1、维持部门内部工作状况,确认当天事项完成进度,协商销售、采购、计划、仓库之间的工作顺畅 2、客户来访的接待及出差拜访客户,以及客户来邮件的处理与回复 3、组织订单评审会议及展开,依订单产品名称、数量、制造部机器设备人力负荷状况,以及库存、原料采<br />
岗 位 工 3 作 内 容<br />
购周期等状况,评估订单完成日期,并回复客户 4、监督生产计划,物料计划,采购计划的合理进行,不要造成呆料及欠料现象发生 5、跟进制造部<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:29.0K页码:2页时间:2011-10-15浏览:0
xls [经济/管理]07技术主管绩效考核表
ghj[经济/管理]07技术主管绩效考核表/>
LEESHR林芝 实验室主管绩效考核表<br /> 编号:LH-RD-MA-JK-07<br /> 考核月份<br />
常熟林芝电热器件有限公司<br />
版本 :A1<br /> 被考核人: 被考核人: 考核指标、 考核指标、标准 总分 自评<br />
第 1 页<br />
序号<br />
考核项目<br />
考评 得分<br />
数据来源<br />
备注<br />
1.每月全勤加1分<br /> 1<br />
1分 2分 2分 20分<br /> 文员<br />
遵章守纪<br />
2.有迟到、早退每次扣1分。 3.按要求按时参加早会,无故不参加每次扣1分<br />
2<br />
管 理<br />
2、负责技术中心人员的团队管理,包括(区域5S、 资料完整 等)<br />
3<br />
文件审核<br />
负责对技术中心外发文件进行审核,所审核文件有出错者<br />
20分<br />
5S检查<br />
4<br />
实验数据<br />
确保样品,实验过程、技术的准确性对数据进行分析并支持及审 核,实验数据不准确不完整一次扣2分。<br />
15分<br />
5<br />
样 品<br />
负责技术中心样品审核支持,确认标准及信息的真实可靠性,对 确认及结果负责 个人5S区域<br />
25分<br />
5分 10分<br />
文员 文员<br />
6<br />
5S管理<br />
按计划进行5S管理,根据5S管理规定,进行检查,并统计相关数 据,每月次数不得少于2次抽查。每出现一次扣3分。抽查不认真 扣2分。<br />
项目创新必须注意项目创新内容与成效,项目创新与特别加分项目必须进行相关报批。 综合以上各项考核评总分为:分 被考核人确认:<br />
LEESHR林芝<br /> 制定: 审核:<br />
常熟林芝电热器件有限公司<a n
价格: 10.00豆元 大小:24.0K页码:1页时间:2011-09-17浏览:0
xls 附件一 - 舟山经济开发区.xls
单位:万元、亩编号项目名称 项目类别 项目当前进展情况 项目业主负责人、联系人管委会联系领导 牵头部门及联系人建设内容、规模 总投资 计划工期 投资额 主要部位形象进度*1 570000 2014-2
价格: 10.00豆元 大小:44.01K页码:4页时间:2017-04-25浏览:1
xls 东营港经济开发区管理委员会公共服务事项目录-封面
东营港经济开发区公共服务事项目录山东省机构编制委员会办公室附件2 (2017年)2017年5月目 录党政办公室 1组宣部 2政法委 3群工部 5经济发展局 10科学技术局 12社会事务局 15建设局
价格: 9.90豆元 大小:287.0K页码:19页时间:2017-06-20浏览:0
xlsx 大中型工业企业主要经济指标(大、中类行业)
大中型工业企业主要经济指标(大、中类行业)单位:亿元行业资产总计 负债合计 所有者权益合计 主营业务收入 主营业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 营业利润 利润总额 亏损企业亏损额 应交增值税 应
价格: 10.00豆元 大小:87.03K页码:2页时间:2018-10-26浏览:4
xlsx 国有及国有控股工业企业主要经济指标(大、中类行业)
国有及国有控股工业企业主要经济指标(大、中类行业)行业资产总计 负债合计 所有者权益合计 主营业务收入 主营业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 营业利润 利润总额 亏损企业亏损额 应交增值税 应交
价格: 10.00豆元 大小:74.7K页码:2页时间:2018-10-26浏览:5
xlsx 私营工业企业主要经济指标(大、中类行业)
私营工业企业主要经济指标(大、中类行业)单位:亿元行业资产总计 负债合计 所有者权益合计 主营业务收入 主营业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 营业利润 利润总额 亏损企业亏损额 应交增值税 应交
价格: 10.00豆元 大小:84.02K页码:2页时间:2018-10-26浏览:0
xlsx 2013年总承包和专业承包建筑业企业主要经济指标完成情况
计量单位建筑业企业个数 7891975280 4.8 直接从事生产经营活动的平均人数 万人 5026.5 4629.1 8.6 签订的合同额 亿元 289423.3 247339.5 17.0 亿元
价格: 10.00豆元 大小:12.48K页码:2页时间:2018-10-26浏览:0
xls 【房地产项目经济测算模板】收并购项目测算模板(旭辉速测)
核心指标考核指标财务指标中南方净利润 11057.43 中南方净利润率 4.05%营销指标不含税总货值 272,727不含税整盘均价 16216.22两费费率营销费率 5%管理费率 2.50%成本指标
价格: 11.00豆元 大小:114.5K页码:8页时间:2019-06-16浏览:7

向豆丁求助:有没有经济增长?

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