约有7841篇,以下是第 121 - 130
xls 人力资源管理绩效指标
序号指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 考核周期 范围 权重1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 部门费用实际及预算资料2 薪资费用实际及预算资料3 招聘费用预算达成率 招聘费
价格: 1.00豆元 大小:23.5K页码:1页时间:2008-10-08浏览:0
xls 宾馆餐饮-餐饮各部绩效考核表
姓名:工号:考核指标 权重评 分优秀 良好 及格 不及格 分工作计划达成率10% 10---9 8---7 6---5 4---0销售额达成率 15% 10---9 8---7 6---5 4---0
价格: 8.78豆元 大小:88.5K页码:20页时间:2009-07-28浏览:0
xls 生产主管级绩效考核表单
目分值目标值 计分标准 数据来源 实际完成 得分1 计划完成率 30 总部计划部2 异常情况及时处理 10 各车间3 解决问题的效果 16 100%4 关注生产过程的有效性 30评分说明 各小项分值由
价格: 4.00豆元 大小:78.0K页码:11页时间:2010-07-22浏览:1
xls 品质部绩效考核表
1/4检验班组长及检验员考核细则考核项目权重 考核标准 等级 评分标准 分数30%经检验出货的产品有其主要性能方面的缺陷而引起顾客投诉 80优100差 60中 80优 10020%差 60中 80优
价格: 9.90豆元 大小:50.5K页码:4页时间:2011-02-28浏览:1
xls 仓库绩效考核表格
仓库保管员工作业绩考核表被考核人员管辖仓库 考核部门 考核时间考核项目 考核内容 考核标准 考核信息来源 分值8货位准备和安排合理、恰当、需放置苫垫上的物料,苫垫材料准备是否齐全、到位 现场调查记录
价格: 5.00豆元 大小:34.5K页码:3页时间:2011-06-22浏览:2
xls 餐厅绩效考核表
部门:     姓名:    职务:   填表日期: 职务:品控员 填表日期:考核项目 考核指标考核标准实际得分 考核人 备注事业心 5纪律性 无违纪现象 本月有一次以上违纪现象 5主动性 工作被动,
价格: 5.90豆元 大小:32.0K页码:1页时间:2011-09-05浏览:0
xls 外企绩效考核表
考核因素目标或标准 权重 实际业绩 评价销售业绩因素 比例 量化的 奖惩标准 得分权重小计因素 比例 量化的 奖惩标准 得分…………权重小计因素 比例 量化的 奖惩标准 得分…………权重小计关键业绩内
价格: 4.00豆元 大小:364.5K页码:5页时间:2011-09-22浏览:1
xls 仓库员工绩效考核表
/>
仓库员工绩效考核表<br /> 月份: 月份: 被考核人: 被考核人: 工作项目及要求标准 劳动管理 考勤:迟到、早退、旷工、怠工。 1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库 产品,待上级检查。 2、严格按发货原则凭单发货,发货准确无误,包装完好。 3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。 4、严格按退货管理守则退货。 5、每月末盘点清楚,无差错,制定盘存表,盈亏要有分析。 6、产品防护:防潮、防破损、防变形。 7、月末分类汇总小色号产品(摆放清楚)、畅销品、滞销品、尾 货、破损产品,破损产品经审批字方可处理。 8、破损:入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆码。 库 房 管 理 安全管理 部门反馈 小计 评分、考核说明: 90-100分:准确无误的执行或表现优秀 80-89分:执行但较小错误或表现达到要求 60-69分:执行但错误较多或表现基本达到要求 60分以下:没有执行或表现差 1、合理利用存储空间,货物按类堆放,摆放整齐做到过目见数, 通道顺畅。 2、仓库干净、整洁,产品表面无明显杂物。 防盗以及避免消防事故的发生。 工作态度、工作质量、工作效率、服务等。 考评人: 考评人: 考评日期: 考评日期: 分值 10 5 20 3 3 15 5 5 10 5 4 10 5 100<br />
物 料<br />
管 理<br />
制定:<br />
审核:<br />
核准:<br />
上级评分<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:20.5K页码:2页时间:2010-06-17浏览:0
xls 客户经理绩效考核表
营运客服部经理职务津贴考核评分表姓名:柳华君序号考核项目 考核项目说明 权重 自评分复评分1 休息日加班及额外工作付出 30% 302 本职岗位工作达成情况 20% 163 岗位管理职责工作检查 20
价格: 0.05豆元 大小:20.5K页码:1页时间:2011-04-17浏览:6
xls 厨师绩效考核表
厨师绩效考核表序号权重考核内容考核者1 10% 提前三天制定菜谱,上交人事部,保证三天之内不重菜。2 15% 厨房物品摆放整齐 全体员工3 10%4 20% 全体员工5 20% 全体员工6 20% 确
价格: 0.10豆元 大小:16.0K页码:1页时间:2011-04-29浏览:0

向豆丁求助:有没有结构行为绩效模型?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券