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[专业文献/行业资料]工程项目绩效考核表

项目阶段考核名称工作内容指标启动阶段项目策划按公司要求制定项目策划书及施工组织方案编制项目策划书分值 5 序号 1

规划阶段

2

按照项目部的施工组织工期进度计划，认真完成生产进度

工程量完成率

10

3 4 5 6 7

施工安全 8 9 10 11 施工过程中按照施工技技术质量控术方案和质量安全文明制和安全文施工管理办法，进行质明施工量控制，保证施工安全，做到文明施工 12 15 质量控制 14 15 16 17 18 13

文明施工

19 20 21

项目部利润指标理论成本和实际成本的差异成本控制项目部材料、设备、人工、后勤、经营费的控制

22 23

主材核销指标人工费用指标后勤\风险金费用指标公司内部关系与甲方关系与供应商关系

25

24 25 26 27

项目部关系项目部做好对内、对外协调及班组的关系协调

5

28 29 30

与甲方、供应商及公司合同管理按期完成各种合同的签订项目部按照公司管理制度及时准确把月报表、报表管理资金计划表、材料申请表报回公司

与甲方的合同 5 与供应商的合同

32 33 10 34 35 36

办理与甲方班组和供应商结算与对账

37 7 38 39

结算与收款 40 41 项目部做好收款工作，保证项目部的正常生产及公司的正常运转 42 8 43 44 项目部要对新老员的培项目部对员训，并通过考试让新员工培训工成

价格： 10.00豆元大小：52.0K页码：2页时间：2011-12-11浏览：0

xls 20-4工程项目绩效考核评分表

单位负责人：工程项目年度绩效考核评分表项目名称：（单位公章）考核年度：序号考核内容项目自行考核集团公司考核评分标准完成情况描述扣分说明一施工进度 10 工程质量10 安全生产15 安质部四定

价格： 7.80豆元大小：29.5K页码：2页时间：2013-01-16浏览：0

xls 7《（成本管理）项目部管理绩效考核二三级表》

成本管理二级表项目部管理绩效考核二级表（成本管理）序号工程名称成本管理得分考核内容及标准分考核情况成本管理资金预算管理资金管理10 123456789考核人：考核日期：月份表7综合排名成本管理

价格： 11.00豆元大小：67.5K页码：7页时间：2023-10-09浏览：0

xls 15《（法务管理）项目部管理绩效考核二三级表》

项目部管理绩效考核二级表（法务管理）序号工程名称考核内容及标准分考核情况授权管理法律纠纷管理5 0.5 1.5123456789考核人：考核日期：月份综合排名法务管理得分合同风险管理制度项目法律

价格： 11.00豆元大小：57.5K页码：2页时间：2023-10-09浏览：1

xls 项目计划表

项目进度表项目名称：项目经理：项目计划员：概述概述工期成本支出项序号序号作业名称资源工期开始日期完成日期劳动力成本设备成本其他成本成本汇总1 day1-1-01 1-1-01

价格：免费大小：63.5K页码：2页时间：2010-03-25浏览：0

xlsx 酒店管理绩效项目酒店绩效考核评分表——集团连锁酒店管理公司20...

2酒店管理绩效项目酒店绩效考核评分表——集团连锁酒店管理酒店评价指标指标权重指标评价描述价值观 15%专业素质 15%团队合作 10%执行力 10%主动担当 10%客户导向 5%创新意识 5%总体表

价格： 10.00豆元大小：22.16K页码：2页时间：2018-03-16浏览：0

xls 店铺绩效考评项目明细及分值表.xls

店铺绩效考评项目明细及分值表（一）考评项目考评明细分值得分备注11环境 1卫生112货品 2卫生店 1生地区/店名：打分人: 日期:扣分（-）1、货架清洁无灰尘2、玻璃板、不锈钢架无手印、污渍

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xlsx 附件：2018年二季度项目过程绩效考核评分表（设备物资管理部分）

项目经理部项目过程绩效考核评分表（设备物资管理部分）被考核单位：被考核部门负责人：考核人：考核时间：考核得分：序号考核内容分值考核标准考核方法扣分原因1 102 103 154 15

价格： 1.00豆元大小：20.97K页码：2页时间：2018-05-14浏览：0

xls 附件：2018年二季度项目过程绩效考核评分表（安全管理部分）

项目经理部项目过程绩效考核评分表（安全管理部分）被考核单位：被考核部门负责人：考核人：考核时间：考核得分：序号考核内容分值考核标准考核方法扣分原因1 62 3.53 54 45 56

价格： 1.00豆元大小：28.5K页码：2页时间：2018-05-14浏览：0