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lb2[经济/管理]平衡积分卡BSC绩效考核表/>
人力资源，人事，HR 人力资源，人事， 指标类别二级指标三级指标指标说明 1．销售指标考核周期内采购部销售目标年初制定的年度指标和月份指标完成率 
2．销售毛利率 
考核周期内采购部毛利率目标采购经理每月设定的毛利率指标完成率 
财务类 
3．销售让利率 
考核周期内采购部让利率目标采购经理每月设定的让利率指标完成率 1.考核周期内账面准确率达到 100%。周报账及时，准确率 
4．账面准确率 
2.账面无遗留拖欠金额，清帐采购个人帐月无拖欠金额。每月5日前清帐。。退货成功率退货成功率：总退货成功件数/总退货件数补货成功率：补货到货量/补货需求量新品满足率：新品到货量/新品需求量新品有效率：建档新品出现一次以上补货总退货金额/总进货金额本月新品品种数占总库存品种数的百分比；采购经理每月设定的新品率指标周转率在0.5以上的商品定价库存金额占总定价库存金额的百分比；采购经理每月设定的畅销率指标周转率在0.2以下的商品定价库存金额占总定价库存金额的百分比；采购经理每月设定的滞销率指标鞋：春夏秋冬四季的季节性商品铺货计划的制定服装：7小季的季节性商品铺货计划的制定饰品：春夏秋冬四季的季节性商品铺货计划的制定（季节款式） 
1．采购周货<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：97.5K页码：11页时间：2011-11-05浏览：4

xls [经济/管理]岗位说明书

[经济/管理]岗位说明书

岗位说明书
换线课长(Pit Crew Charge) 换线课长岗位名称直接下级换线课长操作工所属部门级别换线小组课长级编号：编号：HXG—019 直接上级岗位定员副厂长 1人

工作岗位概要：直接负责换线小组的生产管理和生产协调，监督和指导下属，工作岗位概要：直接负责换线小组的生产管理和生产协调，监督和指导下属，保障生产部门流水线的流畅。水线的流畅。一、任职资格年龄要求计算机水平 25岁以上无性别要求外语要求男女不限无学历要求技术等级初中以上精通车缝

技能技巧要求：技能技巧要求： 1、有一定的服装理论，了解服装生产工艺，能独立完成整衣的缝制；、有一定的服装理论，了解服装生产工艺，能独立完成整衣的缝制； 2、有丰富的服装管理特别是，对新款领悟能力强；、有丰富的服装管理特别是，对新款领悟能力强； 3、具备良好的沟通表达能力和组织协调能力、具备良好的沟通表达能力和组织协调能力; 工作经验要求：具备5年以上相关工作经验工作经验要求：具备年以上相关工作经验工作态度要求：工作态度要求： 1、具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神；、具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神；优秀的表达能

价格： 10.00豆元大小：185.0K页码：20页时间：2011-12-31浏览：1

xls [经济/管理]酒店费用明细表

[经济/管理]酒店费用明细表

费用明细表
单位：XXX酒店
项目名称本月合计餐厅本月发生备注购税票餐饮人员工资(餐厅14156厨房11300）员工餐（20人共2906.5元）员工奖品笔记本20元 7月21日——9月22日4437元、员工宿舍256.2 餐厅（5000元）员工宿舍（756.8元）预存（1610.4元）餐厅开办费餐厅折旧费 150元茉莉花开短信服务费本月发生客房备注购发票客房人员工资（客房17623中途离职工资308）员工餐（17人共2470.5元）员工奖品笔记本20元 7月21日——9月22日4437元、员工宿舍256.2 客房客房开办费客房折旧费 2011.10

营业费用
1.办公费 2.员工工资 3.员工福利费 4.水费 5.电费 6.业务招待费 7.开办费摊销 8.交通差旅费 9.固定资产折旧 10.广告促销费 11.洗涤费 12.低值易耗品 13.修理费 14.培训学习费 15.服装费 16.试菜费 17.燃料费 18.电话费 19.员工社保 20.租赁费 21.其他费用

154,854.28
75.00 43,387.00 5,417.00 4,693.20 23,762.90 17,146.18 39,168.00 150.00 6,254.00 927.00 4,006.00 590.00 105.00 4,405.00 268.00 4,500.00

59,953.17
45.00 25,456.00 2926.50 2,346.60 7,367.20 4,612.37 6,505.00 150.00 512.00 927.00 2,000.00 295.00 52.50 4,405.00 103.00 2,250.0

价格： 10.00豆元大小：26.0K页码：1页时间：2011-12-24浏览：0

xls [经济/管理]5S管理实施

[经济/管理]5S管理实施

年月份生產評比狀況表
附表四
目 S/M電機子1 S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 生預定生實績產達成率產加預定性實績班差異工程仕損率目標工程仕損率評定評定規則項 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子

經理

檢印

檢印

作作成

CS組立

I/M捲線

I/M組立

年月份品質評比狀況表
項目 S/M電機子1S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 工程重大作業不良件數出荷批不合格件數市場抱怨件數(制造因素) 評定評定規則 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子 CS組立 I/M捲線 I/M組立

年月份5S評比狀況表
班評評定別定規則 S/M電機子1S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子 CS組立 I/M捲線 I/M組立

价格： 10.00豆元大小：195.5K页码：26页时间：2012-01-08浏览：1

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独家绝密资料！【2014天猫双11全部爆款商品清单-正式完整版】-阿里上市让利60亿女装女鞋母婴内衣健身居家小家电数码影音电脑办公珠宝手表羽绒皮草家具建材汽车天猫超市男装

价格： 10.00豆元大小：9.57M页码：179页时间：2017-05-29浏览：0

xls 广州市2010年不同学历新就业人员劳动力市场工资指导价位

不同学历新就业人员工资价位试用期转正试用期转正试用期转正试用期转正试用期转正试用期转正博士 7292 7292 5184 5334 2000 2000 4404 4639 3722

价格： 10.00豆元大小：9.5K页码：1页时间：2018-06-04浏览：1

xls 【工具】hr高效工作：轻松做工资表-内含公式、表格

总经理：财务：综合管理部：店长：制表：部门部门职务姓名延长时间加班休息日加班节假日加班临时工加班加班合计备注时间金额时间金额时间金额金额0 0销售小计0.00 0.00

价格： 10.00豆元大小：97.0K页码：2页时间：2017-06-06浏览：0

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2酒店管理权限战略及投资管理—— 和信（和乔）地产投资开发责权体系和信（和乔）地产投资开发项目公司序号决策事项主办部门协办部门相关文件一公司治理1 公司章程行政人资中心审批公司章程

价格： 10.00豆元大小：23.41K页码：2页时间：2018-05-10浏览：0

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16酒店管理权责集团行政分权权责管理——和乔（和信）地产开发行政权责序号业务内容提案审核会签审批备案一战略管理1 集团经营理念与经营方针企管中心总裁各中心董事长2 集团中长期发展

价格： 10.00豆元大小：38.51K页码：16页时间：2018-01-30浏览：0

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3酒店管理权限营销及客户关系管理—— 和信（和乔）地产投资开发责权体系和信（和乔）地产投资开发项目公司序号决策事项主办部门协办部门相关文件一产品定位1 市场定位营销管理中心营销部会审

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