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121 - 130
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龙岩市家装
行业
供应商调查表简化版
龙岩市家装行业供应商信息初步调查表公司名称法人代表公司地址总经理 电话号码 手机业务联系人 电话号码 手机雇员总人数 技术人员机构性质供应商性质营业范围经营形式主要品类产品价格范围去年销售额万元定价策
价格: 免费
大小:21.0K
页码:2页
时间:2011-04-15
浏览:0
xlsx
2013年按
行业
分组的工
业
企
业
法人单位资产总计
行业资产总计(亿元)合 计 1051993.4煤炭开采和洗选业 56624.7石油和天然气开采业 20702.2黑色金属矿采选业 12191.3有色金属矿采选业 6412.5非金属矿采选业 5536.
价格: 10.00豆元
大小:10.9K
页码:2页
时间:2018-10-26
浏览:0
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2013年按
行业
分组的工
业
企
业
法人单位和从
业
人员
企业法人单位从业人员(万个) (万人)合 计 241.0 14025.8煤炭开采和洗选业 1.9 611.3石油和天然气开采业 0.05 80.1黑色金属矿采选业 1.5 98.6有色金属矿采选业 1
价格: 10.00豆元
大小:11.3K
页码:2页
时间:2018-10-26
浏览:4
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大中型工
业
企
业
主要经济指标(大、中类
行业
)
大中型工业企业主要经济指标(大、中类行业)单位:亿元行业资产总计 负债合计 所有者权益合计 主营业务收入 主营业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 营业利润 利润总额 亏损企业亏损额 应交增值税 应
价格: 10.00豆元
大小:87.03K
页码:2页
时间:2018-10-26
浏览:5
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国有及国有控股工
业
企
业
主要经济指标(大、中类
行业
)
国有及国有控股工业企业主要经济指标(大、中类行业)行业资产总计 负债合计 所有者权益合计 主营业务收入 主营业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 营业利润 利润总额 亏损企业亏损额 应交增值税 应交
价格: 10.00豆元
大小:74.7K
页码:2页
时间:2018-10-26
浏览:8
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私营工
业
企
业
主要经济指标(大、中类
行业
)
私营工业企业主要经济指标(大、中类行业)单位:亿元行业资产总计 负债合计 所有者权益合计 主营业务收入 主营业务成本 销售费用 管理费用 财务费用 营业利润 利润总额 亏损企业亏损额 应交增值税 应交
价格: 10.00豆元
大小:84.02K
页码:2页
时间:2018-10-26
浏览:0
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2013年各
行业
总承包和专
业
承包建筑
业
企
业
签订合同情况
合同总额上年结转合同额本年新签合同额总 计 2894232581 1144658873 1749573708房屋建筑业 1826852884 703381504 1123471380土木工程建筑业
价格: 10.00豆元
大小:10.63K
页码:2页
时间:2018-10-26
浏览:0
xls
5-3 分
行业
城镇单位在岗职工工资总额
5-3 分行业城镇单位在岗职工工资总额
价格: 8.00豆元
大小:16.5K
页码:1页
时间:2017-02-10
浏览:1
xls
[专
业
文献/
行业
资料]采购部绩效考核表
hlh[专业文献/行业资料]采购部绩效考核表/>
8 月 度绩效评估表 级别: 级别 : 评估目的:对员工当月工作情况进行评估及小结,以作为每月计发考核工资之依据。 评估方式:在岗员工由经理考核,经理岗考评有员工集体考评 提示事项:1.评估工作应公平、公正,务必于每月2日前完成并递交人事部。 2.评估级别及比例人数(满分100分): 评估级别 A B C D 姓名 : 占百分比 25% 25% 25% 25% 分数区间 90-100分 90 - 100 分 81-90分 81 - 90 分 71-80分 71 - 80 分 61-70分 61 - 70 分 部门 奖励比率 120%*分数 100%*分数 80%*分数 60%*分数 : 职位 :采购经理 评估人: 评定标准 项目 评估内容 说 明 9-10分 达成 100% 0 0 0 7-8分 达成 90% 0 0 0 5-6分 达成 80% 0 0 0 3-4分 达成 70% 0 0 0 1-2分 达成 60% 0 0 0<br />
入职日期:<br />
评估日期:<br />
1.公司领导对于全体要求执行的工作事项<br /> 事 业 部 员 工 工 作 绩 效<br />
2.部门经理对于全体指示的工作事项 3.经理对于个人指示的工作事项<br /> 经理指示工作<br />
以上项目合计占总分比率50% 评分 0 右边栏位分数加总乘以100/几项加总总分*50% 0 0 0 0 0<br />
评定标准 项目 评估内容 说 明 9-10分 达成 100% 0 7-8分 达成 90% 0 5-6分 达成 80% 0 3-4分 达成 70% 0 1-2分 达成 60% 0<br />
1.本人职务完成情 况 2.专业能力 工 作 能 力 5.执行理解能力 4.谈判能力<br />
指的是被考核人对于本身职务应该要执行的工作职责<br /> 结合商品销售现状<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元
大小:391.0K
页码:1页
时间:2011-11-18
浏览:1
xls
[专
业
文献/
行业
资料]绩效考核表20110915
car[专业文献/行业资料]绩效考核表20110915/>
员工绩效考核表<br /> 考核项目 遵守制度 工 作 态 度 敬业精神 出勤状况 工作协作性 评价内容<br /> 严格遵守公司各项制度,对同事及外界人士礼貌热情 对本职工作敬业受业,自觉履行职责,任劳任怨,做事敏捷,效率 高 无迟到、早退、缺席,工作态度认真,不偷懒,不倦怠 具有全局意识,能够听取相关部门或员工的意见,和谐相处,齐心 协力做好工作<br />
姓名 职位 满分 自评 主管 5 5 5 5 5 15 10 10 10 10 5 5 5 5<br /> 有待改进<br />
考核期限 考核得分 优势项目及突出业绩<br />
工作责任感 忠于职守,敢于承担责任,对工作细致、严谨,对部门、上级负责 工 作 业 绩 工作质量 工作分量 工作效率 信息反馈 专业技能 工 作 能 力 计划能力 沟通协调 品德修养 创新能力 被考核人签名:<br /> 任务完成结果正确、及时与目标计划一致,未出现差错 按时完成各项工作任务,完成当月任务完成量 完成工作的迅速性、时效性,有无拖拉和浪费时间形象 收集工作相关信息,联系和报告工作及时、准确、充分适宜 精通职务内容,具备独立处理事务的能力 掌握职务上的要点,制作工作步骤、计划,主次清晰 善于与人沟通,能有效的化解工作中的矛盾,积极参加公司举办的 活动 对公司忠诚,严守职业道德、社会公德,注重仪表、仪容,言谈举 止行为得体 善于整理、总<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元
大小:26.5K
页码:4页
时间:2011-10-31
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