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约有132篇，以下是第 121 - 130篇
txt 绩效管理是人力资源管理的中枢和关键
绩效管理是人力资源管理的中枢和关键现代人力资源管理理论将人力资源管理系统划分为九大独立的模块，这九大模块分别是：组织结构设计与管理、员工招聘与甄选、培训、员工素质管理、薪酬福利管理、绩效管理、劳资关系
价格： 2.00豆元 大小：4.3K页码：3页时间：2010-10-17浏览：0
txt 资源争取的必要性和技巧
资源争取的必要性和技巧节约公司营销成本。投入了不一定有产出，但是不投入就一定没有产品。因此，想 做大做强市场，代理商需要大量的资源投入。然而在行业竞争日益激烈，利润不断降低， 下游卖场强势的不利局面下
价格： 4.00豆元 大小：1.45K页码：1页时间：2018-10-07浏览：0
txt 瑞金红色旅游价格分析和营销策划总结
（2012年总结、计划类） 瑞金红色旅游价格分析和营销策划 摘要：本文对江西瑞金红色旅游进行分析，确定了红色旅游的目标市场。依据目标市场的定位和其价格分析，制定营销策划，加大宣传推广力度，提升旅游形象
价格： 3.71豆元 大小：9.66K页码：4页时间：2012-04-20浏览：0
txt 人力资源管理的内容和框架
人力资源管理您查询的关键词是：人力资源管理 。如果打开速度慢，可以尝试快速版；如果想保存快照，可以添加到搜藏。(百度和网页/wlkj/rlzy/zygl.pp
价格： 10.00豆元 大小：34.58K页码：24页时间：2015-12-25浏览：0
rtf 资产负债表和利润表的编制公式(新会计准则)
会计报表公式一、资产负债表 一）资产： 1.货币资金＝现金＋银行存款＋其他货币资金 2.交易性金融资产＝交易性金融资产 3.应收票据＝应收票据－坏账准备（本科目已计提的“坏账准备”部分） 4.应收账款
价格： 7.80豆元 大小：425.27K页码：11页时间：2013-09-20浏览：0
txt 项目进度控制
项目进度控制目录定义 步骤编制进度计划 成立进度控制管理小组 制定控制流程 实施影响因素分析 影响因素对策表 项目进度实施 进度动态监测 进度分析比较和更新 定义 步骤 编制进度计划 成立进度控制管理
价格： 免费 大小：4.3K页码：2页时间：2011-09-19浏览：0
txt 项目风险管理计划模板
项目风险管理计划项目管理过程 风险识别 潜在的风险事件 需求不明确 风险评 风险发生的后果 可能5 严重9 客户不接受产品或拒绝付款 项目范围定义不明确项目目标不明确与客户沟通不够 项目没完没了 导致
价格： 4.00豆元 大小：9.13K页码：6页时间：2014-01-01浏览：0
txt 项目团队管理
项目团队管理史森林 shisenlin@gmail.com 13703117302 同志，你饿吗？ 学习的境界 知识的新陈代谢 能力的新陈代谢 思想的新陈代谢 思想 能力 知识 能力分析 1、学习能力
价格： 4.00豆元 大小：14.72K页码：8页时间：2012-11-17浏览：0
txt 如何写项目总结报告
前言如果说计划主要是为了指导未来， 如果说计划主要是为了指导未来，那么总结则主要 是回顾过去，而回顾过去， 是回顾过去，而回顾过去，特别是从中引出规律性 的东西，还是为了给今后的工作提供借鉴和帮助。
价格： 5.00豆元 大小：22.32K页码：9页时间：2011-11-24浏览：0
rtf 附件2：项目自我总结报告
附件2：项目自我总结报告 一、项目概况 1.项目情况简述：项目业主、项目名称、建设地点、项目性质、项目主要技术特点。 2.项目决策要点：决策的目标和目的。 3.项目建设规模与主要建设内容：建设规模（指
价格： 10.00豆元 大小：96.0K页码：3页时间：2011-11-17浏览：0

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