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doc 绩效考核表标准模板
考核评分表（月度）考核期间： 姓名岗位 生产厂长 得分 序权考核项目 目标值要求 评分等级 按要求完成20 生产目标实现生产目标实现率生产目标实现90%以上10 达到95%以上生产目标实现率低于90%
价格： 10.00豆元 大小：4.43K页码：2页时间：2018-09-25浏览：2
doc 销售人员绩效考核表-模板
销售人员绩效考核表考核 项目 考核指标 权重 评价标准 评分 工作绩效 定量指标 销售额完成率 25% 计算公式：％计划完成销售额实际完成销售额100 考核标准为100%，每低于 5%，扣除该项 1分
价格： 6.09豆元 大小：45.0K页码：2页时间：2013-05-08浏览：0
xls 绩效考核表模板
绩效考核模板考核时间考核月份考核人岗位： 所属部门：权重 -50%30%20%小计权重和分数 55%35%15%20%15%15%小 计权重和分数 15%35%20%15%15%15%小 计权重和分数
价格： 10.00豆元 大小：33.5K页码：1页时间：2019-01-03浏览：0
doc 行为绩效考核表模板
行为绩效考核表模板行为绩效考核表模板 公司为规范员工的工作行为，使员工工作成绩，工作表现都能得到及时的体现等，公司会为员工制定行为绩效考核，以下是一份行为绩效考核表模板，仅供参考。 总则第一条目的：
价格： 11.00豆元 大小：151.5K页码：10页时间：2019-01-03浏览：0
xls 成本会计月度绩效考核表（公司模板）
评价区间评价尺度及分数 评分本栏 权重平均 系数工作业绩每日收集各材料出入库单、车间成本核算单、核实其正确性合理性并制作报表统计各材料数据。0 4将每日各车间成本制作线形图，随时掌握产品成本，又节约、
价格： 免费 大小：33.5K页码：2页时间：2011-04-01浏览：2
doc 绩效考核表模板
二零一四年度KPI设定模板（员工）部门 资料部 姓名：余海均 回顾周期 季度 指标类别 指标项目 指标描述 评估标准（参阅附下指引） 权重 最终评分业务指标 70% 1、资料管理、工作目标 1、对公司
价格： 2.00豆元 大小：184.5K页码：4页时间：2018-01-05浏览：0
doc 办公室主任绩效考核表模板
核项目考核内容 考评标准 分值 直接上级总经理 责60%公司行政规章制度的制定与执行 及时修订 10 文件、档案管理；文件信息传递 及时归档 会议的组织与管理：有效组织内部各类会议、及时安排人员参与外
价格： 10.00豆元 大小：51.5K页码：1页时间：2015-06-17浏览：0
doc 企业绩效考核表（模板）
姓名刘bao 部门支撑技术部 岗位 部门经理兼工具软件产品经理 考核等级： 20 分及以下：很差；21－40 分：待改进；41－60 分：正常； 61－82 分：良好； 83－100 分：优秀 考核要
价格： 4.99豆元 大小：81.0K页码：2页时间：2009-12-20浏览：0
xls 用友软件股份有限公司关键岗位绩效考核表模板(xls7)
用友软件策略目标分解（调整完善）管理人员 营销 研发 服务公司战略目标 目标分解 事业部售前 市场 开发管理 产品测试 实施财务类净资产收益率 　公司各部门BSC大区/分公司大客户销售销售/渠道管理
价格： 4.00豆元 大小：357.0K页码：34页时间：2010-11-09浏览：0
xls 市场部绩效考核表模板
部门：考核人员： 考核时间：项目 考核要求及标准说明配分 比重 领导考核考勤迟到515% 旷工 5事假 5业绩节假日活动策划 1575%微博活动策划 10 卖点微信活动策划 10新品推广活动策划 新产
价格： 10.00豆元 大小：32.5K页码：6页时间：2015-08-25浏览：1

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