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doc 人力资源管理基础之一职位分析
案例：工作职责分歧一操作工把大量液体洒在地板上。主任叫其清扫干净，操作工拒绝执行，理由是工作说明书里没有清扫的条文。主任顾不上查找工作说明书原文，找来一名服务工来清扫，但服务工同样拒绝，理由也是工作说
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doc 人力资源管理职位工作手册 8、9、10章大部分章节 手打
专业好文档94 目标 按时完成员工绩效考核，合理、公正评价员工行为 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传！
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pdf 人力资源管理体系职位评估
人力资源管理体系职位评估
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ppt [人力资源管理]职位评估培训
[人力资源管理]职位评估培训

岗位分析与薪酬体系培训课程

hay management consultants, greater china region

2000年7月25日 中国深圳

haygroup

课程的目的
1. 理解薪酬体系

2. 理解岗位分析
3. 岗位分析技术在华为科技的应用

h ayg roup

2

薪酬是什么
•货币回报 ( 工资,奖金和津贴) •福利 ( 医疗,休假, 午餐, 交通) •认可 ( 荣誉地位, 奖励 ) •机会 ( 提升前景, 培训和发展机会)

•环境 ( 工作地点, 办公室/工厂条件,工作气氛)

h ayg roup

3

薪酬系统的构成

薪酬 支付 体系
工资体系 级别结构

- 实施细节

岗位价值:评估

- 中间构成

岗位分析:岗位描述
薪酬策略: 如何支付 - 基础部分 薪酬哲学: 公司支付什么,为什么要支付

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4

方法 -- 中间部分
岗位分析,岗位评估和级别系统支撑起一套有效的薪酬管理体系
岗位分析 岗位评估 设定级别
- 了解工作

- 测量岗位的大小和重要性

- 为相似的职位群制定公平的级别

工资范围

- 建立级别范围和管理政策

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5

岗位分析 - 角色和工作程序
使命和任务 策略 由下列构成: 工作程序
工作程序
岗位/角色 岗位/角色 岗位/角色 岗位/角色

组织结构
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6

岗位分析
•您的员工
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doc 2011年人力资源管理资料--技术职位
2011人力资源管理资料--1.技术主管职位名称 技术主管 职位代码 所属部门 技术部职 职等职级直属上级 技术总监薪金标准 填写日期 职位概要:组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理
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ppt 人力资源管理体系职位评估
人力资源管理体系职位评估——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
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ppt 人力资源管理-职位分析
人力资源管理-职位分析岗位,管理,分析,职位分析,岗位分析,人力资源,分析资源,职务分析
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ppt 人力资源管理体系职位评估
人力资源管理体系职位评估岗位,评估,职位,职位评估,岗位管理,职位评价,岗位岗位,岗位评估
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doc 人力资源管理职位分析
1.人力资源经理人力资源管理职位分析1.人力资源经理职位名称人力资源经理职位代码所属部门人力资源部职 系职等职级直属上级人力资源总监薪金标准填写日期核 人职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，
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doc 人力资源管理体系职位评估
天马行空官方博客：/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ 群：175569632 某职位评估系统 在过去几年里，职位评估得到了越来越广泛的运用。其原因在
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