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doc 某公司KPI指标
KPI指标库很有用很全的 KPI 指标库 KPI指标库XXXXX有限公司 2007 XXXXX有限公司很有用很全的KPI 指标库KPI 指标库XXXXX 有限公司2007 月企业(一)关键绩效指标(K
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pptx 团队绩效指标
团队绩效指标团队绩效指标团队绩效指标
价格: 10.00豆元 大小:943.9K页码:41页时间:2024-05-25浏览:0
xls 人力资源管理绩效指标
序号指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 考核周期 范围 权重1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 部门费用实际及预算资料2 薪资费用实际及预算资料3 招聘费用预算达成率 招聘费
价格: 1.00豆元 大小:23.5K页码:1页时间:2008-10-08浏览:0
xls 汽车行业KPI指标
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
价格: 10.00豆元 大小:96.5K页码:12页时间:2008-08-26浏览:0
doc 销售部门绩效考核指标
市场占有率, 本公司产品销售量/ 同种产品市场销售总量×100%, 1)=目标值,得90分 2) 比目标值每提高 %,加 分,最高120分; 3)比目标值每降低 %;减 分;最低
价格: 4.99豆元 大小:46.5K页码:2页时间:2009-01-23浏览:0
doc 公司级KPI指标
业务类型特征例子9月份目标12月份目标特殊项目锐信公司核心业务1-3年大投资全资子公司(重叠管理)商才+技术卡拉OK签订融资合同第一笔融资到位人力招聘、培训完成运作体系建立资金进入状况
价格: 9.78豆元 大小:146.5K页码:12页时间:2009-01-06浏览:0
ppt KPI指标库的应用
7通过一步一步地、逻辑的“因果”推导,将经营战略转化为可操作的行动目标。1.KPI1.1通过平衡记分卡,找到指标的因果关系 :战略是一组因与果的假设。这种因果关系可以用“如果–那么”来表述 如果我们提
价格: 15.98豆元 大小:543.0K页码:44页时间:2010-05-06浏览:0
doc 采购部部门绩效考核指标
一、部门绩效考核指标2二、部门绩效考核评估标准 3三、岗位绩效考核指标 43.01 部门经理 43.02 采购员 43.03 采购管理员 5四、岗位绩效考核评估标准 64.01 部门经理 64.02
价格: 5.98豆元 大小:135.5K页码:8页时间:2010-05-16浏览:1
pdf KPI指标
KPI指标库
价格: 6.00豆元 大小:4.42M页码:47页时间:2010-09-26浏览:1
xls 大型集团公司KPI指标
序号考核周期 资料来源 权重1 广告制作完成率 月度 计采部、广告制作统计表 14%2 档案管理合格率 月度 办公室 11%3 固定资产完善率 月度 固定资产管理系统、抽查记录表 10%4 服务满意度
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