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doc 销售团队管理的十六字方针
销售团队管理的十六字方针 _5489 ... {c} 精品文档，营销类精品，请收藏
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pdf 销售团队管理的十六字方针
销售团队管理的十六字方针
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doc 行政与人力资源管理工作指导方针
行政与人力资源管理工作指导方针
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doc xxx公司经营管理方针目标
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doc 包袋安全生产管理方针_0
包袋安全生产管理方针_0
价格： 4.00豆元 大小：22.0K页码：10页时间：2015-12-18浏览：1
docx 华显光电的体系管理方针
华显光电的体系管理方针华显光电的体系管理方针 华显光电是一家致力于光电子技术研发和制造的企业，为了确保公司的经营活动可以高效、有序地进行，保证产品质量和客户满意度，我们制定了一套全面的体系管理方针。
价格： 3.00豆元 大小：37.14K页码：2页时间：2023-09-03浏览：0
doc 年度安全生产管理方针及目标
年度安全生产管理方针及目标目标,方针,年度,年度目标,管理目标,安全生产,目标管理,安全方针,安全管理,年度生产
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doc 5S管理方针
5S管理方针
价格： 9.90豆元 大小：37.0K页码：3页时间：2014-06-19浏览：0
xls [工作总结]涂装方针管理2011年工作方针
aqp[工作总结]涂装方针管理2011年工作方针

2011年度 2011年度 一汽吉林汽车有限公司 涂装 工作方针
【中期目标—方针】 中期目标—方针】
一、基本建立具备高品质、高效率、低成本的制造系统体系保证能力 基本建立具备高品质、 高效率、 二、努力提升员工洁净度意识，改善车间内部环境 努力提升员工洁净度意识， 三、打造一支高素质、充满活力的员工团队 打造一支高素质、
重点实施事项 目标 规范的工场、 规范的工场、车间的管理制度 具体内容 ①按照TS16949体系要求和公司管理文件，梳理工场、车间内部的管理流程，形成较 按照TS16949体系要求和公司管理文件，梳理工场、车间内部的管理流程， TS16949体系要求和公司管理文件 ・管理文件完成率100% 管理文件完成率100% 100

【年度方针—目标】 【年度方针—目标】 年度方针
一、以佳宝、森雅同质化为切入点，着力提升三方面能力： 以佳宝、森雅同质化为切入点，着力提升三方面能力：
1、缺陷“0”流出的品质保证能力； 2、低成本、高效益的成本控制能力； 3、少人化、高效率的生产保证能力。

二、提高制造过程控制力、执行力， 提高制造过程控制力、执行力， 强化体系建设，打造20万辆的管理平台。 20万辆的管理平台 三、强化体系建设，打造20万辆的管理平台。
具体目标 时期 6月 10月 培训率100% 培训<a name="page"></a>
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ppt 方针目标培训
2017-12-2212013/12/282017-12-22 21 如何理解质量/环境方针：1.1 ISO9000:2000术语和定义--质量方针：由组织(3.3.1)的最高管理者(3.2.7)正式
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