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pdf 鹤山清华苑·君汇项目介绍
清华苑君汇二期洋房组团培训资料一、基本信息总占地面积约7万总建筑面积约12 万容积率1.47建筑密度约30%绿化率31%总户数约550 户（其中住宅约430 户，别墅约120 户）开发商开发商：鹤山文
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doc 清华同方合作伙伴签约授权管理办法
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ppt [人力资源管理]清华成本高峰会
[人力资源管理]清华成本高峰会

通过产品生命周期管理降低成本
朱战备 博士 2005.8.28

目

录
plm产生的背景 营运与创新的拉锯 erp与plm之比较

plm的实施及发展趋势

slide 2

清华大学成本高峰会

产业微笑曲线图

slide 3

清华大学成本高峰会

slide 4

清华大学成本高峰会

中国企业的发展
中国企业以制造为基础，往微笑曲线的两端以及上端发展
附 加 价 值 创新研发中心 附加价值高 替代性低 全球运筹管理中心

发展知识密集服务业

高附加值产品制造中心
协助传统产业转型 技术 创新 市调 设计
slide 5

制造

组装

物流 商流

品牌 营销

产业附加 价值链

清华大学成本高峰会

产品开发成为企业致胜的关键策略


产品开发将是九十年代乃至下一个世纪的工业战场，如制造是七十年代和 八十年代的战场一样。

---迈克尔·e ·麦克哥拉斯(1996)
实际成本发生
产品 概念 设计 开发 测试 生产 计划 制造活动

5%

3%

2%

5%

85%

60%

20%

10%

5%

5%

决定产品成本
slide 6

清华大学成本高峰会

成功的企业降低成本的三个方法


第一个方法是简化产品。减少产品零件 的数量、降低零件的差异性、去除不必 要的机型，都能大幅的降低零件成本而 提高获利能力



根据我们的研究，大部份产品的复杂性 并不是因为客户需求而产生，而是产
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为什么企业寿命如此短暂？为什么企业寿命如此短暂？ 太平间 世界五百强企业 公司现状 今天） （今天） 战略流程 人员流程 投入 运营流程 战略目标 （3-5 信息、时间）信息、时间） （用户）用户）
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