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2013年11月
人力资源
管理师
三级复习
大纲
第三章
11
2013年11月人力资源管理师三级复习大纲第三章11
价格: 10.00豆元
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企业
人力资源
管理师
三级
(
第三
版教材)-相关知识和能
力
要求...
35企业人力资源管理师三级(第三版教材) 相关知识和能力要求总复习 第一章 人力资源规划 企业组织机构设置的原则P3-5(多选、简答) 1. 任务目标原则 2. 分工协作原则 3. 统一领导、权力制衡
价格: 10.00豆元
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时间:2015-12-24
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人力资源
管理师
三级
---
第三章
_培训与开发(
三级
)
人力资源管理师三级---第三章_培训与开发(三级)人力资源管理师三级---第三章_培训与开发(三级)人力资源管理师三级---第三章_培训与开发(三级)
价格: 5.00豆元
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人力资源
管理师
三级
第三章
培训与开发
三级
第三章培训与开发 总经理 人力资源部/培训部 企业各部门 提出年度培 训需求计划 说明书 审批 汇总和制定公 司年度培训计 培训计划分解和下达 培训计划 执行培训计划 组织员工培训 员工培训 培训项目
价格: 4.00豆元
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时间:2012-12-12
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2010年高
级
人力资源
管理师
章
节重点
复习资料
:
第三章
更多经典资料:/mydoc-4354614-1.html&folderId=62337 第三章 招聘与配置 第一节 招聘的环境分析 招聘外部环境分析 1)技术的变化。 2)产品和服务市场
价格: 0.48豆元
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[专业文献/行业
资料
]二
级
人力资源
管理
第三章
复习
提纲
[专业文献/行业资料]二级人力资源管理第三章复习提纲
第三章 培训与开发 第一节 企业员工培训规划与课程设计 员工培训规划的概念: 培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略 总体发展战略的全局出发,根 员工培训规划的概念:是在培训需求分析 培训需求分析 总体发展战略 据企业各种培训资源的配置情况, 对计划期内的培训目标、 对象和内容、 培训的规模和时间、 培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所 作出的统一安排。 员工培训具有承上启下 承上启下的作用。 承上启下 制定培训规划的要求:1、系统性;2、标准化;3、有效性:⑴可靠性;⑵针对性;⑶相关 制定培训规划的要求 性;⑷高效性;4、普遍性。 培训规划的主要内容: 内容; 培训规划的主要内容 (简)一、培训的目的;二、培训的目标;三、培训对象和内容;四、 内容 培训的范围;五、培训的规模;六、培训的时间;七、培训的地点;八、培训的费用:1、 直接培训成本;2、间接培训成本。P146 九、培训的方法;十、培训的教师;十一、计划 的实施。 规定培训规划的基本步骤: 规定培训规划的基本步骤 (案)一、培训需求分析 一 培训需求分析:1、目标:明确员工现有技能水平和 理想状态之间的差距;2、方法:测评现有成绩,估计它与理
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二
级
人力资源
管理师总
复习资料
(
第三章
培训与开发)
二级人力资源管理师总复习资料第三章 培训与开发 一、培训规划 概念 在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和
价格: 4.00豆元
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高
级
人力资源
管理师
复习资料
《
第三章
培训与开发》
高级人力资源管理师复习资料《第三章 培训与开发》高级人力师
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高
级
人力资源
管理师
复习资料
《
第三章
培训与开发》
高级人力资源管理师复习资料《第三章 培训与开发》资料,开发,培训,培训与开发,培训开发,高级管理,第三章
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人力
三级
第三章
培训与开发2015新教材
尚德机构 尚德机构 尚德机构 尚德机构 第一节 培训项目设计与有效性
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向豆丁求助:有没有
chapters人力资源三级复习资料第三章
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