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长城汽车
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2H分析法
长城汽车5W2H分析法
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顶级客户关系管理全新实践1
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2H分析法与网站策划的关系
5W2H分析法又叫七何分析法。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。 1 WHY 为什么 为什么要这么做 理由何在 原因是什么 2 WHAT 是什么 目的是什么 做什么工作 3 WHERE 何处 在哪里做 从哪里入手 4 WHEN 何时 什么时间完成 什么时机最适宜 5 WHO 谁 由谁来承担 谁来完成 谁负责 6 HOW 怎么做 如何提高效率 如何实施 方法怎样 7 HOW MUCH 多少 做到什么程度 数量如何 质量水平如何 费用产出如何 1 WHY为什么 为什么会
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腾塑(
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5W2H的来源及应用•5W2H的内容• 5W2H的四大技巧• 5W2H方法的优势• 5W2H方法的应用范例2018-3-20 5W2H分析法又叫七何分析法是二战中美国陆军兵器修理部首创 5W2H分析法
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人力资源管理的
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1H
2。问题提纲。问题落脚点。问题1:我们是谁?。问题1:我们是谁?。? 我们是多重角色的综合,我们是。问题1:我们是谁?。7。问题1:我们是谁?。善于倾听。稳健。HR。细心。平和。8。问题1:我们是谁?。1)如果你不能跟上老板的思想,你不是一个合格的HR;。2)如果你不能打入员工内部,你不是一个合格的HR;。4)如果你不懂得另辟蹊径,你不是一个合格的HR;。你不是一个合格的HR。。问题2:员工为什么离职?。? 2)人才与岗位不匹配;。? 4)发展和提高机会太少;。? 6)来自于超负荷工作和工作-生活不平衡的压力;。问题2:员工为什么离职?。? 员工的离职原因林林 总总,只有两点最真 实: ? 1、钱,没给到位; ? 2、心,委屈了。。问题2:员工为什么离职?。问题3:我们需要什么样的人?。? 总而言之,我们需要人才。。问题3:我们需要什么样的人?。三要。数学好 编程好。态度好。三不要。负面人 双面人 玩世不恭的人。14。问题3:我们需要什么样的人?。自负。目的 性强。难以沟通 锋芒毕露。15。问题3:我们需要什么样的人?。"小时代"下的90后,有着什么样的事业观:。16。问题3:我们需要什么样的人?。1 2 3 4。他们有着与众不同的新鲜想法与创意,但实。
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PDCA循环、5W1H、QC七大手法完整版.pptPDCA循环、5W1H、QC七大手法完整版.pptPDCA循环、5W1H、QC七大手法完整版.ppt
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