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绩效
考核表
所属部门:姓名: 日期: 序号 工作职责 权重 评价标准(关键评价点) 实际完成情况简述 行政管理40% 1)准确无误地传达来访电话的信息,及时协助联络人员。 2)及时更新联络清单。 3)准确记住各部
价格: 10.00豆元
大小:35.5K
页码:2页
时间:2013-11-09
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绩效
考核表-咨询师
咨询员工绩效考核表被考核人:________ 职务:咨询师 考核 月度考评得分 主要考核内容 关键考核指标 考核标准/分值 权重 本月 完成 审定 得分 折算 分值 考评人(签名) 1、参与咨询项目的
价格: 1.00豆元
大小:53.0K
页码:2页
时间:2010-10-15
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绩效
考核表格大全
25员工工作表现/贡献评估表 (非管理人员用) 被评价者个人资料: 姓名: 性别: 年龄: 部门: 评估日期: 任职时间: 职位: 评价标准和操作说明: 请在适当的栏内填写等级对应的字母。 A.(10
价格: 4.00豆元
大小:2.22M
页码:85页
时间:2011-02-19
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酒店员工
绩效
考核表格
序号考核项目 赋分 4.9以下 出勤纪律10 没有迟到、早退、请假、病假、离岗、串岗、旷工现象。 出现有迟到、早退、离岗、串岗现象不超过2 出现有迟到、早退、离岗、串岗不超过4次,请假不超过二天。 出
价格: 4.00豆元
大小:158.5K
页码:6页
时间:2010-10-28
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公司
绩效
管理办法
中国建筑管理制度 制度编号CSCEC-JX-ZD-01 总则1.0.1 目的 公司对各级员工的工作绩效和综合能力进行公正、客观的评价,强化员工的责任意识和目标导向,使员工不断地提高工作绩效和工作效率。
价格: 10.00豆元
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页码:84页
时间:2019-04-29
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绩效
考评
绩效管理基础知识 一.绩效考评概述 (一)绩效考评定义 1.从内涵上说:对人与事进行评价,即对人和工作状况进行评价,要通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。 2.从外延上说,是有目的、有组织的对
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页码:11页
时间:2019-06-05
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员工
绩效
考核表
员工绩效考核表员工,人员,帮助,绩效考核表
价格: 10.00豆元
大小:1000.0K
页码:105页
时间:2015-01-09
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总经理秘书
绩效
考核表
考核月份序号 得分总经办主任评分 总经理 是否合理作出总经理每天的日程安排及每天的工作计划,并且根据公司总体工作计划准备好总经理的周工作安排和月工作计划,及时提醒总经理落实工作计划。15 根据总经理的
价格: 0.80豆元
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页码:1页
时间:2010-06-05
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市场经理年度
绩效
考核表
KPI新产品经销率 高档产品百分比 营业额增长率 市场占有率 促销手段 新客户开发成本 新客户销售量 新产品比例 新产品上市进度 员工满意度 业务人员培训率 员工建议采纳数
价格: 免费
大小:46.0K
页码:1页
时间:2010-06-03
浏览:20
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某建筑公司员工
绩效
考核表
副经理所属部门 经理室考核负责人 考核期限 日考核项目考核内容 应得分 评分主管评分 经理评分工作内容 做出企业的发展方针和发展目标具体规划 企业的日常经营管理10 组织企业的人力资源规划 对工程项目
价格: 9.00豆元
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页码:30页
时间:2011-09-13
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