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doc 采购部绩效考核表
广州乐佳电器有限公司采购部经理KPI 绩效考核表 指标类别 考核项目 定义 目标值 权重(%) 计分方法 考核主体 得分 定量业绩指标 准时交货率 准时交货批次数占应交货批次的比例 92% 20 每低
价格: 5.90豆元 大小:38.0K页码:1页时间:2012-02-06浏览:0
doc 绩效考核表
太极五金制品有限公司部门经理2006 月份考核表(请根据“评分标准”进行评分,不要产生“评分标准”外的分数,谢谢!) 早退:次旷工: 婚假:丧假: 事假:次其他: 奖惩情况 加扣分 初评得分复评得分
价格: 10.00豆元 大小:193.5K页码:34页时间:2017-03-27浏览:0
doc 绩效考核表
公司员工绩效考核表月度年度 副总经理考核人 总经理部 评价区间200 日考核纬度及项目类型优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)较差(4-5分)极差(1-2分) 上司评本栏得分/平均分 权重系
价格: 6.00豆元 大小:421.0K页码:12页时间:2012-05-04浏览:1
doc 门店绩效考核表
门店店长考核评分表(月度)考核期间: 姓名岗位 业绩考核 考核项目 权重 评分等级 得分 上级复核 工作业绩 65% 销售额 30% 1.完成月销售任务 40 2.达成月销售任务90%以上30 客户保
价格: 10.00豆元 大小:71.0K页码:4页时间:2012-10-19浏览:0
doc 超市绩效考核表
超市绩效考核表超市,绩效,绩效考核表,绩效表格,绩效考核,考核绩效
价格: 10.00豆元 大小:211.0K页码:11页时间:2012-10-26浏览:2
doc 绩效考核表-咨询师
咨询员工绩效考核表被考核人:________ 职务:咨询师 考核 月度考评得分 主要考核内容 关键考核指标 考核标准/分值 权重 本月 完成 审定 得分 折算 分值 考评人(签名) 1、参与咨询项目的
价格: 1.00豆元 大小:53.0K页码:2页时间:2010-10-15浏览:0
doc 绩效考核表
绩效是什么绩效,从管理学角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而战线在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。 从字面意思分析,绩效是绩与效的组合。 绩就是业绩,体现企业的利润目
价格: 4.00豆元 大小:72.21K页码:21页时间:2018-05-03浏览:0
doc 绩效考核表(店
店员任务绩效、工作态度考核评分表(月度)考核期间: 姓名部门 行政部 岗位 文员 序号 指标 权重 完成情况 评分等级 得分 任务绩效85% 销售目标达成率40% 已完成的销售目标占预定的销售目标 商
价格: 1.00豆元 大小:89.5K页码:4页时间:2011-09-23浏览:0
doc 行政经理绩效考核表
行政经理考核评分表(月度)考核期间: 姓名部门 行政部 岗位 行政经理 任务 绩效 序号 指标 权重 完成情况 评分等级 得分 接待活动满意率10% 对客人的接待是否符合企业规范和代表企业形象 会务组
价格: 4.00豆元 大小:143.5K页码:5页时间:2011-09-23浏览:0
doc 门卫保安绩效考核表
姓名职务 保安组长 考评月份 考评日期 考核 项目 考核项目评分标准 评分 尺度 自评得分(占30%) 复评得分(占70%) 危机事件及治安管理 明知携带违禁物品进入公司不管不问一次扣3 分;每晚对公
价格: 0.50豆元 大小:63.0K页码:2页时间:2010-06-05浏览:0

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