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pdf 工程咨询行业管理办法
工程咨询行业管理办法第一章 总则 第一条 为加强对工程咨询行业的管理，规范从业行为，保障工程咨询服务质量，促进投资科学决策、规范实施，发挥投资对优化供给结构的关键性作用，根据《中共中央 国务院关于深化
价格： 8.99豆元 大小：278.35K页码：10页时间：2017-11-14浏览：1
pdf 工程合同管理办法
则第一条为维护公司的合法权益，规范合同管理，加强风险防范，依法签订、履行、变更和解除合同，保障经营活动的顺利进行，依据有关法律、法规，结合公司实际，特制订本办法。第二条 本办法适用于扬帆集团股份有限公
价格： 8.00豆元 大小：289.31K页码：25页时间：2014-10-30浏览：0
pdf 怡居物业工程绩效考核办法(2017修改稿)
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价格： 1.00豆元 大小：19.66K页码：2页时间：2017-10-19浏览：0
pdf 施工企业目标管理与绩效考核管理
施工企业目标绩效管理施工企业目标绩效管理企业管理面临的问题l核心问题：如何让员工明确企业发展目标，并协调统一员工的意志行为，以共同努力实现企业发展目标？l 激励问题：如何把企业的发展目标或管理者的目标
价格： 10.00豆元 大小：1.57M页码：73页时间：2018-01-19浏览：0
pdf 高效绩效考核管理【精品人力资源管理资料】
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价格： 6.00豆元 大小：9.01M页码：55页时间：2013-03-06浏览：0
pdf 商品部绩效考核方案讲解
2013年11月22日13196538810 一：KPI与企业目标 KPI：关键绩效指标法(KeyPerformance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关
价格： 10.00豆元 大小：571.62K页码：29页时间：2017-04-04浏览：0
pdf 技术部绩效考核制度
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价格： 10.00豆元 大小：58.45K页码：7页时间：2018-06-03浏览：0
pdf 运营部绩效考核制度
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价格： 10.00豆元 大小：13.05K页码：1页时间：2018-06-15浏览：0
pdf 华北油田矿区服务事业部绩效考核体系研究
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价格： 10.00豆元 大小：1.16M页码：54页时间：2018-06-23浏览：0
pdf 技术部绩效考核细则
目的：1. 激励。达到3个人拿4个人的工资干出5个人成绩的目标，而不是3个人拿2.9的工资干出小于等于3的成绩。 2. 引导。通过绩效考核告诉员工，企业希望你何时何地用什么方式做什么，以及不能用什么方
价格： 10.00豆元 大小：102.55K页码：4页时间：2019-02-22浏览：1

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