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[人力资源管理]绩效管理-新员工

绩效管理
基础版 v1.2
2009年2月

1

绩效管理

第一部分
第二部分

绩效管理基础
绩效管理体系与实务

第一部分 绩效管理基础
 一、绩效、绩效管理
 二、绩效管理位置  三、绩效管理目的

 四、绩效管理思想

一、绩效、绩效管理


何谓绩效?
结果,就管理而言指的 组织所期望的结果。



何谓绩效管理?
绩效管理 是一个将目标设定、绩效 评估与开发整合成一体的 独立的通用体系,其目的 是确保员工的绩效完全符 合公司的战略性目标。

一、绩效、绩效管理
绩效管理实质:
• 成体系的工作
绩效计划

绩效辅导

绩效考核

绩效反馈

• 持续的工作 • 提升员工能力与绩效 • 促进企业宏观目标实现

二、绩效管理位置
绩效管理在管理中的位置:
p d c a

绩效计划
公司目标
分 解 分 解

绩效辅导

绩效考核
产品绩效
支 持 支 持

绩效改进

组织目标

组织绩效
个人绩效

个人目标

二、绩效管理位置
绩效管理在人力资源管理中的位置:
招聘
招聘 标杆

培训
培训 目的

人员配置
配置 依据

薪酬
客观 依据

绩效管理

三、绩效管理目的
绩效管理目的:
企业赢利 追求效率最大化
技术、人、 设备、环境…

激励尽可能多的人

组织绩效

个人绩效

基础思想? 如何做到? 关键点?

四、绩效管理思想

基础
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