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人力资源管理-员工
招聘
【学习目标】1.认识员工招聘在组织中的作用;2. 掌握员工招聘的概念与方法;3. 掌握各种招聘和甄选方法的区别、使用场合;一、员工招聘概述1.员工招聘的宗旨“在合适的时候将合适的人员安置到合适的岗位”
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时间:2011-10-29
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人力资源管理-
招聘
人力资源管理-招聘管理,招聘,HR,人力资源
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时间:2014-04-28
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招聘
技巧分享
一、正确看待招聘二、招聘过程中的角色分配三、如何进行有效的面试面试的目的—正确看待招聘为什么面试?1)为了选择合适的人进公司2)为了推销公司我们是卖方还是买方?——市场供求情况面试的目的—正确看待招聘
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时间:2017-10-26
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招聘
讲稿131031
招聘面试技巧人力资源部2013-103季度工作总结与4 季度工作计划21招募甄选招聘招聘招募甄选招聘的整体概念组织的人力资源供给组织的人力资源需求差距招聘选择内部外部申请者蓄水池合格应聘者蓄水池提供岗
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第4章
招聘
SELECTINGRECRUITING SELECTING招聘什么样的人招不招招多少如何吸引应聘者怎么选择合格的人合理的人力规划科学的资格分析灵活的招聘策略有效的面谈考核人力规划是前提; 任职资格分析
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4
招聘
管理
4招聘管理4招聘管理4招聘管理
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招聘
方
案
招聘方案招聘方案招聘方案
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人力资源管理工作之
招聘
2人力资源管理工作的职能之一人员招聘招聘的概述人力资源规划岗位分析 招聘程序 筛选与录用 招聘面谈 招聘测试 招聘结果 招聘总结33I一、 招聘的目的和意义二、 招聘工作的基础三、 招聘的过程和步骤四
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助理人力资源管理
师招聘
与配置
2014-10-191招聘与配置2014-10-19 2就业前景 目前市场上缺乏人力资源管理专业人才。 随着企业竞争升级为人才的竞争,人力资源部门的重要性日益凸显。作为目前职场上的明星职种,想做HR的
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页码:94页
时间:2009-04-24
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人力资源管理:
招聘
与配置
:招聘怪招能给企业带来真正的人才吗?…………招聘目标:获得企业所需要的人员(最直接的目的),以及降低成本、规范招聘行为和确保人员质量。1、内部招聘内部招聘的优点(准确性高、适应较快、激励性强、费用较低
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页码:97页
时间:2009-06-19
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