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ppt 岗位评价与薪酬管理
123•概念：岗位评价是在岗位设计的基础上按照一定的客观标准，从工作任务、繁简难易程度、责任大小以及所需的资格条件出发，对岗位所进行的系统衡量、评比和估价的过程。• 薪酬管理的原则。 合法性•对外具有
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ppt 薪酬管理概述
薪酬管理概述
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ppt 薪酬管理
薪酬管理(ppt 15)知识分享
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ppt 薪酬管理
薪酬管理
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pptx 薪酬体系设计
薪酬管理的意义一、吸引符合企业需求条件的员工二、留住符合企业需求条件的员工三、激励员工达到高工作绩效或高生产力四、让企业能生存、能成长、能获利•财年末或财年初• 公司组建、合并• 企业扩大规模• 薪酬
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ppt 薪酬管理咨询报告
薪酬管理咨询报告H&J第1页目 录引言………………………………………………………………………..4一、奇正现行薪酬体系的分析…………………………………………..5现行薪酬体系结构框架………………………
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pptx 薪酬福利管理
目录第一节 薪酬制度的设计 第一单元 薪酬管理制度的制定依据 第二单元 薪酬管理制度的制定程序 第三单元 工资奖金制度的调整 第二节 工作岗位评价 第一单元 工作岗位评价的基本步骤 第二单元 工作岗位
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pptx 薪酬管理学
薪酬管理学
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pptx 薪酬结构
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pptx 薪酬设计
1目录•引子• 职位评估• 薪酬调查• 薪酬结构• 能力薪酬• 绩效薪酬• 薪酬管理2薪酬对企业的意义• 兔子与猎狗的故事；• 人力资源价值链；3薪酬设计的目标是什么？对企业 对员工吸引人才招聘到合适
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