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ppt 集团管理模式1
大企业集团管理模式大企业集团管理模式2010年5月30日第2页今日议题 今日议题一、集团公司管理特点和主要研究内容二、集团公司管理模式选择及利弊分析三、集团管理的手段及案例介绍四、集团管理的几个问题第
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ppt 战略集团分析
行业分析工具战略集团目标:•确定一个行业内的主要战略层面• 确定一个行业内有相同或相似战略的公司群行业细分纵向整合宽线窄线整合装配量仅装配专家多面手, 全服务制造商例子:电子制造服务战略集团:方法指导
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ppt 万豪酒店集团
t酒店管理目际CONTENTS1 集际概况2 旗下主要品牌3 特色服际4 际际之道5 MARRIOTT NTRODUCTION集际概况旗下主要品牌特色服际际际之道人力际源7任际际工375, 000 名
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ppt 集团管控案例00
蓬勃集团管控体系设计2016.10.15第四季度工作计划1、集团管控现状2、设计原则和思路3、管控模式选择4、集团、子公司职能定位1、第四季度工作计划模板2、财务中心第四季度工作计划(仅供参考)1、治
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pptx XX集团总部战略
XX集团总部战略XX集团总部战略XX集团总部战略
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ppt 太极集团
健康世界太极无限沈自尹教授四十年临床治疗咳嗽的经验方。由太极集团与上海医科大学共同研制,涪陵制药厂独家生产。沈自尹,中国科学院院士、中国中西医结合研究会副会长、上海医科大学中西医结合研究所所长、国务院
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pptx 蓝奥集团简介
蓝奥集团企业介绍2017年20人癿创始团队,年底团队达100人;全年实现营收1150万元。团队发展到100人;8月份完成单月盈亏平衡,全年实现营收3000万元,盈利50万元。团队发展到500人;全年实
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ppt 集团财务管控五年发展规划
1上海**发展有限公司集团财务管控五年发展规划提案单位:华彩咨询集团二零一一年十二月机密机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它仸何机构丌得擅自传阅、引用或复制2目 目录 财务管控规划总体思路财
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ppt 企业集团全面预算管理
全面预算管理制度体系设计的六大模块全面预算管理,将以五大模块为核心实现公司的整体战略目标,有效地强化公司管理控制能力。预算组织管理预算目标体系全面预算编制预算执行管理预算绩效考评1集团战略规划预算执行
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