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ppt 兼并与收购讲义2绪论
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ppt 药事管理1第一章绪论
pharmaceuticalLecturer: zhangyuanBiochemical Engineering College BeijingUnion University引子20世纪80年代以来
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ppt 第一章财务相关管理绪论 财务相关管理
本章要点:一、认识财务管理二、财务管理目标三、财务管理原则和方法四、财务管理组织机构与人员一、财务管理的发展沿革(一)财务管理的产生随着资本的原始积累,金融业的兴起,生产和交换规模的不断扩大,工业技术
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ppt 人力资源管理第一章绪论
HumanResource Management 1995年美国《幸福》杂志对美、日两国成功与失败的企业坐过一次调查,几乎所有成功的企业都具有: 1、以人为本、尊重个人——优良的企业文化 2、对员工的
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ppt 人力资源管理绪论
人力资源管理绪论
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ppt 第一章人力资源管理绪论
20132013--10 10--29 29 11 2013 2013--10 10--29 29 22 宝洁公司的人力资源管理:宝洁公司的人力资源管理: 获取(选人)获取(选人)—— ——在沙海中淘
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ppt [管理学]人力资源管理绪论21
[管理学]人力资源管理绪论21

“把唐僧撤了。”
• ———式玛卡中国人事经理张云萍



西行这个团队,三个下属是一个非常好的mix(混合)。 西行这个团队,三个下属是一个非常好的mix(混合)。 mix 既有孙悟空这样的业务骨干,又有任劳任怨的老实人沙僧。 既有孙悟空这样的业务骨干,又有任劳任怨的老实人沙僧。 孙悟空虽然个性不够好,却有冲劲和干劲, 孙悟空虽然个性不够好,却有冲劲和干劲,作为业务骨干 绝对能带动整个团队向前发展。沙僧尽管没什么创意, 绝对能带动整个团队向前发展。沙僧尽管没什么创意,可 执行力绝对好,属于“你办事,我放心”的类型, 执行力绝对好,属于“你办事,我放心”的类型,任何一 个团队都少不了这样人。猪八戒本性并不坏,抱怨归抱怨, 个团队都少不了这样人。猪八戒本性并不坏,抱怨归抱怨, 还是承担了保护唐僧的责任。关键是要规范他的行为。 还是承担了保护唐僧的责任。关键是要规范他的行为。而 他的圆滑也为团队的发展带来稳定和帮助。 他的圆滑也为团队的发展带来稳定和帮助。如果唐僧能把 这几个人的优势发挥出来,那么绝对能提高凝聚力和效益。 这几个人的优势发挥出来,那么绝对能提高凝聚力和效益。 可事实上,唐僧经常误信小人, 可事实上,唐僧经常误信小人,
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ppt 【PPT】-◇绪论-人力资源管理
人力资源管理高等职业教育基础类课程授课教师:刘娜欣总目录第一章 绪论第二章 人力资源战略与规划第三章 工作分析与工作设计第四章 员工招聘与甄选第五章 员工培训第六章 绩效考评与管理 第七章 薪酬与福利
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高等职业教育基础类课程授课教师:刘娜欣总目录第一章绪论第二章 人力资源战略与规划第三章 工作分析与工作设计第四章 员工招聘与甄选第五章 员工培训第六章 绩效考评与管理第七章 薪酬与福利管理第八章 人力
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ppt 国际企业管理第一章 绪论
第一章绪论跨国公司的内涵跨国经营与国内经营的差异跨国公司的起源与发展跨国公司与世界经济学完本章,你应该掌握以下内容:1. 跨国公司的定义2. 跨国指数的内涵3. 跨国经营与国内经营的差异4. 跨国公司
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向豆丁求助:有没有高分子材料改性绪论?

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