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xls 安全生产管理制度目录

安全管理制度目录序号文件编号文件名称版次1 DM-QP-CK-07 化学品泄露应急预案 1.0 2014.1.212 DM-QP-X-10 台风、洪涝、地震应急预案 2.1 2012.8.153

价格： 9.00豆元大小：72.0K页码：4页时间：2014-07-12浏览：0

xls 人事档案管理制度及相关表格

12345LOGOxxxx有限公司海中技桩业股份有限公司文件XXXX【人】字 2012 第23号签发人 XXX 关于XXXX人事档案管理的通知各公司为规范XXXX人事档案管理保证人事资料的完整

价格： 8.00豆元大小：144.0K页码：14页时间：2014-10-20浏览：2

xls 5S管理制度

检查内容（一）整理工作区域是否有与工作无关的物品工作区域是否有不经常使用到的物品经常使用的物品是否按要求存放并易于得到设备机台导轨表面、工作台面及设备防护罩上面是否有杂物（二）整顿工作区域是否有产品落

价格： 8.00豆元大小：29.0K页码：2页时间：2015-06-21浏览：0

xls 财务管理制度参考文件

料金蝶K3系统供应链（工业）讲义会计全套账务处理完整篇一般纳税人增值税帐务处理大全金蝶K3系统标准财务讲义偷逃增值税的主要手段及其查账方法现金日记账EXCEL版金蝶KIS9.0-9.1加密狗破解

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xls 5S管理制度

工艺说明名称KEH-112适用机种全机种置。录表及档案等）均按规定整齐放置，且为最新有效版本。置。就底图总号始凭证、日报表、统计表、报表等）均按时记录，且记录须规范、准确。底图总号设计审核日期签

价格：免费大小：47.0K页码：3页时间：2011-06-03浏览：0

xls 公司管理制度拟定清单

1宜宾股份有限公司管理制度拟定清单类别序号管理制度名称对应表格表单及图表拟定情况1 公司组织机构规定集团公司组织架构图、子公司组织架构图2 部门工作职能规定人事权限审批流程3 公司岗位定编规

价格： 10.00豆元大小：38.0K页码：2页时间：2017-07-03浏览：0

xlsx 酒店管理考核绩效考核——集团连锁酒店总机客服绩效考核2018（叶予...

叶予舜

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xls 淘宝天猫客服运营KPI管理绩效考核.xls

序号详细描述标准分值权重数据标准点得分加权得分1>=100% 10020% 90000 90% 90 18%100%>?>=90% 9090%>?>=80% 7080%>?>=70% 6

价格： 10.00豆元大小：39.5K页码：9页时间：2017-05-25浏览：0

xlsx 酒店管理前厅政策与程序——酒店住客使用保险箱的政策与2018（叶予...

2酒店管理前厅政策与程序——酒店住客使用保险箱的政策与程序序号工作项目工作程序工作标准一接受宾客请求二二、办理相关手续写清楚所用内容，按保险箱号码将登记卡存放；（确认让客人看到你锁保险箱的全

价格： 10.00豆元大小：16.63K页码：2页时间：2017-08-03浏览：2

xls 91q[经济/管理]房务部客服主管绩效考核表

91q[经济/管理]房务部客服主管绩效考核表/>
200 姓名：姓名：考核指标工作计划达成率任务绩效费用预算完成率卫生检查达标率部门人员流失率管理绩效部门违规事件率客户投诉率部门投诉率执行能力领导能力能力绩效计划能力判断与决策能力沟通能力专业技能等级卓越（）优秀（说明: 说明: 1 2 3 4 工号：工号： 
年月房务部客服主管绩效考核表 考核日期: 考核日期: 年评分良好及格不及格 87 65 40 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 ）差（ 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 ）总得分: 总得分: 月日 
权重 25% 20% 25% 3% 10% 4% 3% 3% 2% 2% 1% 1% 1% ）称职（ 
优秀 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 
得分 
）待改进（ 
每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。 85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以完成的工作；c类为不重要并当期努力可以完成的工作；d类为不重要并当期容易完成的工作。a类工作权数为2，b类工作权数为1.2，c类工作权数为1，d 类工作权数为0.5。工作计划达成率=(a类工作实际完成项数×2+b类工作实际完成项数×1.2+c类工作实际完成项数×1+d类工作实际完成项数×0.5)/(a类工作计划项数×2+b类工作计划项数×1.2+c类工作计划项数×1+d类工作计划项数×0.5)×100%,100--91%为优秀,

价格： 10.00豆元大小：23.5K页码：2页时间：2011-08-02浏览：2