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xls [工作计划]5S管理标准
[工作计划]5S管理标准

酿造部5s现场管理实施标准
部门/ 工序
位置

项目

分项目
办公区

单位 块 块 块 扇 扇 / / 块 块 盆 盆 把 只 只 张 张 只 只 台 台 台 张 /

数量 2 1 1 2 1 / / 1 1 3 3 1 1 1 6 14 6 3 7 3 1 1 若干

使用频次 每天 每天 每天 每天 每天 / / 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天 每天

定置方 案/图

清洁标准 干爽、无灰尘、油污及废弃物。 干爽、无灰尘、油污及废弃物。 玻璃明亮、无污渍、无锈迹和损坏现象。 玻璃明亮、无污渍、无锈迹和损坏现象。

清洁频次 随时 随时 1次/周 1次/周 1次/月 1次/月 随时 随时 随时 随时

责任人 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员 办公室人员

考核分 值
1分 1分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分 0.5分

地面

办公室门前 会议室 办公区门窗

门窗 会议室门窗 办公区 墙面 会议室 办公室 经理办公室前 前面草 办公区前 坪 绿化植 物 办公区绿化植物 草坪区绿化植物

清洁无灰尘，无废弃张贴，无蜘蛛网。 见定置 方案 清洁无灰尘，无废弃张贴，无蜘蛛网。 图，拍 的照片 草坪无杂物。 较少 草坪无杂物，绿化植物摆放整齐。 指定位置摆放，无乱放现象。 指定位置摆放，无乱放现象。

扫帚 清
价格： 10.00豆元 大小：3.02M页码：18页时间：2012-07-11浏览：1
xls ZNDC-JH-003项目风险管理计划
生效日期：项目风险管理计划类 响责任人协助部门进度 质量政策增值税90/70土地拆迁土地纠纷土地转性土地交付租用集体土地配套周边市政设施变动临舍处置其余影响销售的外部环境地块河涌高压线突破限高建筑面积
价格： 10.00豆元 大小：18.0K页码：1页时间：2015-02-06浏览：0
xls 201709市场部部月度计划管理表
201709市场部部月度计划管理表201709市场部部月度计划管理表201709市场部部月度计划管理表
价格： 5.00豆元 大小：45.0K页码：2页时间：2017-10-27浏览：0
xls 日化企业人力资源管理咨询全案1－月度计划汇总表(终稿)
录表格编号表格名称 填写部门 责任人SC-01总监SC-02GG-01广告公关部 总监 GG-02GG-03XS-01总经理XS-02XS-03XS-04SB-01各省办 省办经理SB-02SB-03
价格： 8.00豆元 大小：953.5K页码：45页时间：2012-02-26浏览：0
xls [工作计划]工厂管理人员绩效考核表
[工作计划]工厂管理人员绩效考核表

姓名 考评者 评分项目 （权重）

岗位 考评时间 分项指标及分值

工作产量 （10%） 工作品质 （10%） KPI指标 （50%） 组织力 （15%） 成本控制 （10%） 人员出勤率 （5%） 协调沟通能力 （10%） 能力指标 （30%） 应变能力 （10%） 学习能力 （10%） 以身作则（3%） 品德言行（2%） 工作态度（2%） 执行力（2%） 设备日常保养（2%） 作业区环境（2%） 能吸取经验教训 不能很好的自我反省 诚实守信，言行得体 工作积极、自觉

当天生产工作顺畅 当天生产工作基本顺利 当天生产工作断断续续 及时地组织员工顺利完成协作单位 能组织员工基本按时完成协作单位 无法组织员工按时完成协作单位

产品报废率或返修率超出规 生产线操作员工缺 生产线操作员工缺

基本上能够处理好各工位之间

态度指标 （10%）

5S管理指标 （6%）

作业区环境整洁

（6%） 安全事故指 标（4%）

物品摆放（2%） 严重事故（4%）

物品按公司和协作单位的要求摆放整齐 无严重质量 发生严重质量

部门 评分标准

超额或提前完成原计划（10%） 按时完成原定计划（6%） 不能按时完成原定计划（0%） 产工作顺畅（各种生产记录表、报表优秀），且无产品质量投诉（10%） 作基本顺利（各种生产记录表、报表合格），产品质量在规定范围内（6%） 作断断续续（各种生
价格： 10.00豆元 大小：20.0K页码：1页时间：2011-12-25浏览：2
xls 2012年度管理部工作计划
精品：2012年度工作计划 2012年度工作总结 2012年度工作报告 2012年普法工作计划 2012年党建工作计划 2012年度 2011计划 2012年度工作小结 2012年科普工作计划 2012年双拥工作计划 2012少先队工作计划
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xls 怎样制定项目风险管理计划
华为项目管理工具与模板运用【主办单位】：一六八培训网【课程对象】：企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。【报名咨询电话】【温馨提示】：本课程可为企业提供上门内训服务，
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xls 2014年仓库管理工作计划
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xls 涪陵电大班级管理工作计划
涪陵电大班级管理工作计划周次事项 责任部门、人第一周1开学准备、整理收费标准 教学处、管理教师2 老生报名、收费、教材资料领取发放、报名数据统计 管理教师、财务室3 准备毕业生材料、毕业生预审材料 管
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