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酒店管理工程 系统预防性维修保养计划——集团连锁酒店工程部2018...
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22酒店管理工程系统预防性维修保养计划——集团连锁酒店工程部Month Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov DecItem 一月 二月 三月 四月
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朝阳电器-2017年采购管理部业绩指标库
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朝阳电器-2017年采购管理部业绩指标库
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企业财务管理部整套表格----表-3.xls
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银行种银行存 银行款 银行计小 计借款计财 类别现金 活期存款 借款处应收票据 计应付票据计区分赊 前日余额采购金额购 偿付款本日余额前日余额赊 销售金额销 收款本日余额 银行名称 银行名称现金明细单
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财务部员工工作目标管理.xls
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2012年物流部管理人员月度绩效考核表
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塑膠事業處射出部管理評審會議資料
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訂2006年1-12月份管理評審會議資料2007年1月30日1.針對現有機台每天做日保養,每周做周保養及月保養項目具體實施。在注油方面須保持注油順暢且每次注油時間在5分鐘以上,並檢查油管有無 脫落。哥
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月度工作计划-运营管理部(DD3)
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批准:管理部2014年11月工作计划编制:有能集团有限公司编制:陆美兰序号 类别 计划内容 完成比例 1015 20 25 30 实施情况说明 责任人 备注综合管理部2014年5月采购管理计划日程表编
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[经济/管理]采购部经理岗位说明书
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[经济/管理]采购部经理岗位说明书
江苏泽民集团有限公司岗位说明书
岗位名称 采购部经理 岗位编号 直接上级 所属部门 采购部 所属何厂 饲料厂 直接下级 岗位定员 1人 所辖人员 人 分析日期 2011年3月15日 岗位职责: 1.对采购员的工作进行监督和考核,确保采购工作顺利开展。 2.负责采购部各项单据等票据整理收集,及时归档。 3.综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为 主。 4.每月初写一份上月采购报告,送至直接上级审核。 5.负责采购人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适 应市场经济的快速发展。 6.每周根据采购报表,分析采购价格是否合理,以便进行供应商的筛选、产品调整。 7.每周组织采购员召开一次非正式业务分析会。 8.加强与供应商的沟通,及时了解市场行情,做出合理的采购计划,控制降低采购成本。 9.主持采购部全面工作,每月或每周提出物资采购计划,报直接上级批准后组织实施,确保各项 采购任务完成。 10. 树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。 11.要熟悉和掌握公司所需各类原料的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进原料是否 符合质量要求,对公司的原料采购和质量要求负有领导责任。 12.督导采购人员在
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[经济/管理]财务部经理岗位说明书1
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6k3[经济/管理]财务部经理岗位说明书1/>
文件编号:<br />
版次: A<br />
日期 5月26日<br />
页次<br />
題目:财务部岗 題目:财务部岗位说明<br />
工作岗位说明书:财务部经理 一、岗位标识信息 岗位名称:财务部经理 岗位编号:JH007 所属部门:财务部 直接上級:财务总监(副总经理) 间接上級:总经理 直接下級:会计、出纳 间接下級:收银员 二、岗位工作职责与任务 1、 全面负责公司的财务核算与财务管理工作; 2、 负责编制财务预算及财务计划,并监督执行情况; 3、 负责制定财务管理制度并组织实施; 4、 负责组织经济活动分析和预测工作; 5、 负责审批公司各项费用开支及经营业务活动开支; 6、 负责调度筹集资金,实施会计监督,监控结算工作; 7、 负责下属的业务培训和考核; 8、 把握相关税收政策,合理合法纳税; 9、 负责处理好与银行、税务等相关单位的关系; 10、 及时完成上级交办的其它工作。 三、岗位工作绩效标准 参见《高级职员绩效考核表》 四、岗位工作关系 (一)內部关系 1、所受监督:在日常基本工作方面,接受副总经理监督管理。 2、所施方面:对下属的工作和行为进行培训、要求、监督、考核。 (二)外部关系 与银行业务联系。 五、岗位工作权限 1、 对下属各项工作的检查、考核与督导权<a name="page"></a>
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